最新各大银行招聘笔试题题库汇编之管理学单选题.pdfVIP

现有三种现象，它们分别是：①正常人饭后吃苹果 （按片计），当达到 一定片数以后，随着吃的片数的增加，味道越来越差。②学生在复习迎 考中，复习时间达到一定天数以后，随着投入复习的时间 （按天计）的 增加，复习效果越来越差。③三种不同收入水平的职工同样增加100元 的薪水，低收入者积极性提高最大，高收入积极性提高最小。以下结论 正确的是 （） A.①②③现象隐含的本质 （原理）一样 B.①②现象隐含的本质 （原理）一样 C.①③现象隐含的本质 （原理）一样 D.②③现象隐含的本质 （原理）一样 （ ）道德观认为能给行为所及的大多数人带来最大利益的行为才是善 的。 A.功利主义 B.权利至上 C.公平公正 D.社会契约 （ ）是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，能提出建议或服 务。 A.直线职权 B.参谋职权 C.概念职权 D.领导职权 （　）的核心是要确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革 （　）的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革 （　）的主要特点就是形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方 法。 A.系统管理学派 B.管理过程学派 C.管理科学学派 D.经验主义学派 （　）结构也叫规划— 目标结构制。 A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 （　）可以帮助组织各级管理者从资金和现金收支的角度，全面、细致 地了解管理活动的规模、重点和预期成果。 A. 目标 B.预算 C.决算 D.规划 （　）认为从事社会活动是政治家的责任，企业家不得越俎代庖。 A.社会经济观 B.古典观 C.社会价值观 D.社会历史观 （　）认为企业管理的核心是“流程” ，即一套完整的、贯彻始终的、共 同为顾客创造价值的活动，而不是一个个专门化的“任务” 。 A.战略管理理论 B.跨文化管理理论 C.行政组织理论 D.再造理论 （　）是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革 （　）是领导活动中最关键的因素，是领导活动的主体。 A.领导者 B.被领导者 C. 目标 D.领导环境 （　）是研究人的需要结构的一种理论，是美国心理学家马斯洛所首创 的一种理论。 A.需要层次理论 B.双因素理论 C.成就需要理论 D.期望理论 （　）是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组 织在环境中的地位的计划。 A.战术计划 B.战略计划 C.长期计划 D.中期计划 （　）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地 位。 A.战略目标的制定 B.战略定位 C.战略选择 D.战略计划的实施 （　）是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承 担的职责和义务。 A.管理道德 B.社会责任 C.社会贡献 D.组织文化 （　）是组织最大的资源。 A.人 B.财 C.信息 D.时间 （　）适合于需要多部门相互配合或工作具有临时性的组织。 A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 （　）无疑增强了组织快速反应的能力。 A.大企业内部的“小企业化经营” B.组织结构扁平化 C.组织运行柔性化 D.组织协作团队化 （　）作为预测未来变化、设法消除变化对组织造成不良影响的一种有 效手段。 A.决策 B.计划 C.组织 D.筹划 “ ５Ｗ １Ｈ”所描述的是哪个管理职能的内容 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 “根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种 控制的描述 A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.实时控制 “事事有人做，人人有事做”反映的管理职能是 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 “它是主管人员决策的指南，它使各级主管人员在决策时有一个明确的 思考范围，它允许主管人员有斟酌裁夺的自由，它是一种鼓励 自由处置 问题和进取精神的手段。”在下列几种计划的具体形式中，最符合上述 描述的是哪一种？ （） A. 目标 B.政策 C.规则 D.策略 “物以类聚，人以群分”这一现象可以用下在哪一说法最适当地予以解释 A.正式组织 B.非正式组织 C.组织分工 D.人员配备 “先发制人” 的技术创新战略，可以给企业带来的好处是 A.可给企业带来良好的声誉 B