原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中高层管理者述职报告
姓名
部门 职位
述职时间
本部门管理重点说明：
计
划 宀
完
成 情 况
关键绩效指标及衡量标准
实际完成情况
完成方式或未完成原因
计划调整
管 理 改 进
项目
本期计划改进
基于事实和数据的完成情况
部门目标管理与促进企业决策
文化与团队建设
流程管理与部门协作
员工辅导与培养
其他
绩效改进
绩效改善情况自述
自 评
□杰岀
□良好
□ 一般
□有待改进
□差距很大
权重
（100 分）
（80 分）
（60 分）
（40 分）
（20 分）
1/3
被评价者签名：
日期
评价小组评价
以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。
评价内容（填不下，可另外附页）
评价小组评分
□杰岀
□良好
□ 一般
□有待改进
□差距很大
权重
（100 分）
（80 分）
（60 分）
（40 分）
（20 分）
2/3
评价小组组长签名
评价小组组员签名
文档评论（0）