工程高质量安全系统三年提升行动方案设计.pdfVIP

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  • 2020-07-02 发布于天津
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工程高质量安全系统三年提升行动方案设计.pdf

实用标准文档 工程质量安全三年提升行动方案 百年大计,质量第一;安全生产,人命关天。为进一步提升工程 质量安全水平, 确保人民群众生命财产安全, 促进本公司持续健康发 展,特制定本行动方案。 一、指导思想 认真贯彻落实《 国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作 的若干意见》 、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》 (国办发[2017]19 号)、《株洲县工程质量安全三年提升行动方案》 株县住建通【 2017】24 号精神,巩固工程质量治理两年行动成果, 围绕“落实主体责任”重点,坚持企业管理与项目管理并重、企业责 任与个人责任并重、 质量安全行为与工程实体质量安全并重, 着力构 建质量安全提升长效机制,全面提升工程质量安全水平。 二、总体目标 通过开展工程质量安全提升行动, 用 3 年左右时间, 进一步完善 工程质量安全管理制度, 落实工程质量安全主体责任, 强化工程质量 安全监管,提高工程项目质量安全管理水平, 提高工程技术创新能力, 使工程质量安全管理水平得到明显提升。 并通过人、机、料、法、环 等一系列的管理和控制, 全面提升工程质量, 确保提升行动如期完成, 达到质量提升效果。 加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建 设,提升安全生产标准化建设水平,强化安全生产基层基础建设,推 进安全生产科学管理,提升本质安全水平。 文案大全 实用标准文档 三、质量提升行动实施 1、成立质量督查小组 组 长:张毅(项目经理) 副组长:包国强(执行经理) 孙永飞(项目技术负责人) 成 员:金洪春 樊珍 肖斌(主管工长) 张孝忠(质量员) 2、阶段性工作开展 (1)自查自纠工作( 2017 年 5 月 20 日至 2017 年 5 月 31 日) (2)质量提升工作( 2017 年 6 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日) (3)工作总结( 2020 年 1 月 10 日) 3、自查自纠工作 从 5 月 20 日起,对上景领秀时代工程项目全面开展工程质量的 自查自纠,由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展 排查工作,排查范围包括已经移交的工程和在建工程;排查重点:室 内面积标准范围、观感质量、屋面漏水、外窗漏水、外墙漏水、厨房 漏水、卫生间漏水、墙面抹灰开裂、瓷粉面层开裂、脱落、管道被堵 等。对查出的问题进行一系列原因分析。 确保在今后的工作当中采取 手段和方法进行有效控制, 确保工程质量; 并对查出的问题制定处理 措施,及时处理特别是已经投用的工程,积极和业主及用户沟通,取 得谅解,减少投诉事件。 4、落实主体责任 (1)质量提升从一线作业人员开始,加强质量提升的宣传工作, 强化质量意识。质量工作落实到实处。 文案大全 实用标准文档 (2 )落实质量主体责任和责任追究工作,至项目经理以下,本工 程部每个管理人员、施工人员为一个主体,每个专业分包班组、劳务 分包班组负责人为一个主体; 在某个环节上、某个点上出现质量问题, 严格追究责任主体的责任, 本工程部主要追究的是经济责任, 涉及到 刑事责任的,交由公安机关处理; 1 )管理人员责任:视质量问题大小,根据公司相关管理规定、 工程部管理规定进行处罚,处罚有罚款、扣考核分、取消年终绩效、 对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的,将进行开除处理。 2 )班组责任:对造成的质量问题负责整改、返修、加固、返工 重做等;并承担所发生的一切费用,并根据与公司签到的合同

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