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- 2020-07-02 发布于天津
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实用标准
前 言
随着集团公司的高速发展壮大,水泥熟料的产能日渐增加,
至 2004 年底,集团公司商品熟料年产能已经达到 5000 万吨。耐火
材料直接关系到熟料生产线的安全运行和运营成本。多年来,通过
耐火材料专业委员会、设计院和各子公司不断的优化总结,选用的
耐火材料基本满足了生产的要求。但随着生产线运行要求的不断提
高,在耐火材料的管理上未能及时形成统一操作规范,各管理使用
环节存在盲目性和随意性, 尤其是在新建熟料基地 . 使得一些本应避
免的问题重复发生。
为全面改进提高耐火材料管理水平,延长耐火材料的使用寿命 ,
保护设备安全稳定运行,提高公司经济效益。供应部会同耐火材料
专业委员会、设计院、建安公司、各使用单位通过对公司耐火材料
管理经验的归纳和完善,并借鉴行业内耐火材料管理的先进经验,
编制本耐火材料管理操作规程。本规程从耐火材料采购管理中的选
型配置、到计划申报、采购验收保管和现场的施工、使用等基础管
理进行规范,注重针对性、应用性和可操作性,达到提高耐火材料
使用功效目的。
各子公司应认真学习掌握本操作规程,规范管理流程,使耐火
材料的管理更加科学、经济,确保窑的安全稳定运行,持续降低公
司的运营成本。
本操作规程因编制时间和水平的限制,对实际耐火材料管理总
结把握具有一定的局限性,希望各公司在运用本规程过程中注意总
结管理经验,以助于不断的对本操作规程进行修订和完善。
二○○五年四月八日
文案大全
实用标准
目 录
前 言 . 1
第一章 集团耐火材料的统一选型配置要求 3
一、耐火材料的总体配置思想 . 3
二、集团各回转窑耐火材料统一配置方案 . 3
三、耐火材料整体配置要求 . 4
四、集团目前采购的耐火材料质量要求 . 6
第二章 耐火材料的供应管理 9
一、耐火材料的计划管理要求 . 9
二、耐火材料的采购管理要求 . 10
三、耐火材料的验收、仓储管理 . 12
第三章 耐火材料维修计划与施工管理 17
一、施工准备 17
二、计划确定 17
三、施工要求 18
四、施工过程控制 21
五、耐火砖砌筑通病示意图 . 23
第四章 耐火材料的使用管理 26
一、耐火材料使用保养与更换 . 26
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