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第八章领导的当代观点
◆导入案例
◆第一节当代情境理论
◆第二节追随者眼中的领导
◆第三节领导本质的变革
◆第四节领导理论的发展
◆本章小结
学习目标
◆识别和描述当代情境领导理论
◆讨论追随者眼中的领导
◆描述领导本质的变革
◆讨论领导理论的新发展
第八章领导的当代观点
导入案例
◆第一节当代情境理论
◆第二节追随者眼中的领导
◆第三节领导本质的变革
◆第四节领导理论的发展
◆本章小结
案例:联公司
◆联想公司的发展历程中,面临许多关键决策点
作为联想公司的领头人,柳传志的作用如何?
◆联想公司的发展壮大,有哪些方面的因素?
◆柳传志的领导观是什么?
第八章领导的当代观点
◆导入案例
→第一节当代情境理论
◆第二节追随者眼中的领导
◆第三节领导本质的变革
◆第四节领导理论的发展
◆本章小结
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