建筑设计内控流程.pdf

标准文档 建筑设计内部管理流程 一、设计合同的签订 1、设计单位的选择 由总工办对拟建项目的特点、 使用功能及设计费进行市场调研等 拟定设计招标方案及设计费的最高限价， 报公司董事会审议， 再将通 过公司董事会审定的方案提交公司股东双方审批。 2 、设计合同的要约 2.1 必须按照国家工程建设强制性标准和国家规定的建设工程设 计深度要求进行设计。 2.2 编制的设计文件，应当满足编制施工招标文件、主要设备材 料订货和编制施工图设计文件的需要； 同时编制施工图设计文件， 应 当满足设备材料采购、 非标准设备制作和施工的需要， 并注明建设工 程合理使用年限。 2.3 对所承担设计任务的建设项目应配合施工单位进行施工前技 术交底，解决施工中的有关设计问题，负责设计变更，参加隐蔽工程 验收和工程竣工验收 3、设计合同承办审核流程 由总工办承办，与设计单位衔接，拟定设计合同草案， 按照公司 设计合同审批流程审批后再报集团及股东。 二、设计任务书的下达 1、调研 1.1 取得设计条件 实用大全 标准文档 取得以下基础文件、设计依据：建设用地规划许可证、规划用地 红线图、规划设计要点批文、地形图、 （原有地质勘探资料）、市政工 程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 1.2 市场调研 对类似农产品批发市场项目进行调研， 综合从规划特点、 气候特 色、当地的经济特点等方面进行调研。 1.3 现场踏勘 分析了解场地条件、 周边环境、交通情况等。 2、任务书的要约 市 场区部分： 1 总平面布置及设计要求：尽量节约用电，满足生产功能要求， 合理组织场内外运输， 适应当地气候水文地理条件， 符合规划要求。 2.工艺部分：选择合适的生产方法、合理的布置工艺流程、合理 的设备选型。 3.建筑设计：平面布置及立面形式的选择要满足生产功能的要求， 根据设备的种类、数量、规格、用量及设备外形的规格尺寸进行建筑 形状的选择。 配套区：尽量节约用地， 坚持 “适用、经济、美观” 的设计原则。 三、方案设计阶段 1、审查方案是否达到任务书条件 1.1 承担公司工程设计的单位必须具有部、省或市建委颁发的资 质证书，勘察、设计人员应持有相关部门颁发的岗位证书， 并在勘察、 设计文件上签注。 聘请国外设计单位进行设计时尚应遵守 《中外合作 实用大全 标准文档 设计工程项目暂行规定》 。 1.2 勘察、设计单位应严格在合同规定的时限内完成委托内容， 必要时可采用附加条款予以约束。 1.3 在总体规划和方案设计阶段，由公司总工办派员跟踪勘察、 设计进展情况及完成质量，并与工程相关的其他部门充分沟通协商， 对于不符合公司要求的事项及时纠正。 2 、审查方案经济性、适用性 综合分析总结， 由总工办负责编制方案设计任务书提出主要技术、 经济指标，其他工程相关部门配合。 3、方案报批前内部审核流程规定 设计院提供方案设计成果文件后， 由总工办负责审查方案设计成 果文件，以及投资估算，就审查意见形成议案， 提交公司董事会审议， 再将通过公司董事会审定的方案设计成果文件提交公司股东双方审 批。 四、初步设计阶段 1、初步设计要约初步设计文件编制的内容和深度须符合建设部 《建筑工程设计文件编制深度规定》 （建质,2003?84 号）、《市政公用 工程设计文件编制深度规定》