供应商质量能力提升计划1ppt课件[文字可编辑].ppt

上海华特汽车配件有限公司 走科技创新之路，创华特品牌，持续改进 Q 、 S 、 T 、 P ，成为全球领先之汽车零部件供应商 质量保证部 供应商质量能力提升计 划 --- 华特供应商管理科 2015.1.28 上海华特汽车配件有限公司 走科技创新之路，创华特品牌，持续改进 Q 、 S 、 T 、 P ，成为全球领先之汽车零部件供应商 质量保证部 1 供应商质量能力提升的必要性 供应商品质提升方案 供应商培训目标 供应商培训推进战略 培训程序 ( 品质体系，品质改进 ) 2 3 4 5 上海华特汽车配件有限公司 走科技创新之路，创华特品牌，持续改进 Q 、 S 、 T 、 P ，成为全球领先之汽车零部件供应商 质量保证部 过程审核现状 在 3 月份到 6 月份的过程审核中，共审核 12 家供应商，其中 A 级供应商为 1 家， B 级 6 家， C 级 5 家。 42% 的供 应商不能达到合格供应商要求。 量产供应商过程审核情况 8% 50% 42% A级 B级 C级 1. 供应商质量能力提升的必要性 上海华特汽车配件有限公司 走科技创新之路，创华特品牌，持续改进 Q 、 S 、 T 、 P ，成为全球领先之汽车零部件供应商 质量保证部 设备、模具的管理，包括履历，保养、维修等无序进行 机 料 原料、成品标识、存放管理，不良品隔离管理疏忽 人 人员变动 , 培训不到位，质量意识较差，无质量体系概念 生产作业文件、检验文件不充分 法 根据改善结果未展开分析改善 管理 人 检查体系 法 工程管理 料 3 定 5 行 机 设备管理 管理 水平展开 主要 问题点 品质水平 目标 供应商质量水平偏低，影响华特总成件的质量水平 HT361 达成（即华特供应商 30%A 级， 60%B 级， 10%C 级） 主要存在问题点： 上海华特汽车配件有限公司 走科技创新之路，创华特品牌，持续改进 Q 、 S 、 T 、 P ，成为全球领先之汽车零部件供应商 质量保证部 供应商品质提升方案 ? 短期计划： 6 个月内完成 ( 供应商签订晋级计划书 ) ? 中期计划： 1 年内完成 ? 长期计划： 2 年内完成 上海华特汽车配件有限公司 走科技创新之路，创华特品牌，持续改进 Q 、 S 、 T 、 P ，成为全球领先之汽车零部件供应商 质量保证部 一、供应商质量能力短期规划 1. 提升供应商 QC 人员、生产操作人员专业技能、补充岗缺 人员 2. 产品制作流程标准化 3. 规范来料检验工作 4. 质量信息沟通共享 5. 异常处理结果及时跟踪验证 上海华特汽车配件有限公司 走科技创新之路，创华特品牌，持续改进 Q 、 S 、 T 、 P ，成为全球领先之汽车零部件供应商 质量保证部 1. 人员提升 1 、制定人员矩阵表，顶岗计划表； 2 、提升 QC 人员、生产操作人员专业技能； 3 、补充岗位缺少人员。 上海华特汽车配件有限公司 走科技创新之路，创华特品牌，持续改进 Q 、 S 、 T 、 P ，成为全球领先之汽车零部件供应商 质量保证部 2. 样品标准化 1 、样品打样、试产后召集开会探讨，特殊样件签字放行 2 、试做、打样阶段各部门负责人全程跟踪，及时反馈解决 问题 3 、保留样品做后续参考，限度样品经相关部分评估签样放 行。如有特殊要求，须经客户确认 上海华特汽车配件有限公司 走科技创新之路，创华特品牌，持续改进 Q 、 S 、 T 、 P ，成为全球领先之汽车零部件供应商 质量保证部 3. 规范进料检验工作 1 、对外购物料，原则全部采用 AQL 抽样检验，但对有特殊或 质量影响大的材料，执行全数检验 2 、对于难以验证发现的材料，要求供应商提供品质保证函 3 、所有外购检验工作，保留完整检验记录 4 、对于来料品质异常的，及时发出品质异常矫正单要求后 期改善，并跟踪改善的结果 5 、投入生产时均为经检验合格物料 上海华特汽车配件有限公司 走科技创新之路，创华特品牌，持续改进 Q 、 S 、 T 、 P ，成为全球领先之汽车零部件供应商 质量保证部 4. 质量信息沟通共享 1 、利用早会、交接班宣导品质状况 2 、制作生产质量看板、便于各人员了解质量的现状