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对考生的十个忠告 一、考题三题，十五分钟，你可以准备一题回答一题，也可以三题准备好一起回答。 建议准备一题回答一题。 二、准备时间和回答时间要分配好，不要准备太久，也不要为了表现自己思维敏捷 一上来就直接回答问题，一题准备2分钟时间为宜。 三、准备时最好在草稿纸上列出回答提纲。 四、回答要针对性强，简洁明了，切忌说很多重复或者混乱的话，要点说出后如果 实在不能再发挥，可以结束，不要强求，宁短勿滥。 五、回答问题时注意看考官，不要老是低着头。回答时注意找到一张友善的、鼓励 的脸，注视着他讲话，你会更有信心。 六、回答问题要注意层次，看到一个题目，要马上想好从哪几个方面回答，明确一 二三. 七、当你回答最后一个问题时，考官其实已经在考虑给你打分了。所以要把重点放 在第一、第二题上。 八、草稿上写简单的提纲即可，不要密密麻麻写一大堆，否则会影响考官对你的印 象。国家公务员考试 九、并不是时间说得越长越好。 十、个别题目可能需要你结合报考职位论述，但并非所有题目都要联系职位。不要 勉强 结构化面试模板  开门、关门，动作、声音要轻，向主考官微微点头行礼，同时说“各位考官，**好”，然后站直， 面带微笑目视主考官。主考官说“请坐”后，说声“谢谢”再坐下。  审题时间不要过长。审题完毕后说：“报告考官，审题完毕。”  回答问题只看主考官，提出3－4条要点即可。回答完后可用眼光扫扫其他考官，当有目光接触时， 微笑回应。  问问题前：“报告考官，能问一个问题吗？” 每一道题回答完毕后：“报告考官，回答完毕，谢谢。” 离开考场前：“谢谢考官，考官辛苦了。” 计划组织型 会议 第一，会议筹备阶段。首先成立一个筹备小组，集思广益，合理分工，各司其职，责任到人。筹备小组 的任务有：一、确定会议的主题和内容；二、确定参加会议的人员；三，根据会议的规模，确定会议的 时间、地点和议程，若路途遥远，应安排专车接送；若持续时间较长，则应做好食宿方面的安排；四， 准备会议需要的材料；五，做好会议的预算；六，下发会议通知；七，布置会场。 第二，会议举行阶段。提前做好人员分工，安排专人负责人员接待、会议记录、清理会场等事项。围绕 会议的主题，组织与会人员认真听取报告，透彻理解会议精神。同时，充分调动与会人员的积极性，使 大家畅所欲言，各抒己见。 第三，会议总结阶段。会议结束后，及时整理会议记录。同时对各单位贯彻落实会议精神的情况进行监 督检查。认真总结，向上级领导汇报。并以书面的形式存档，以供下次借鉴。 报告考官，回答完毕，谢谢。 调查 第一，调查筹备阶段。首先成立一个筹备小组，集思广益，合理分工，各司其职，责任到人。筹备小组 的任务有：一、确定调查的主题和内容；二、确定参加调查的人员；三，确定调查的区域和范围；四， 做好调查的预算；五，拟定调查计划，向领导汇报；六，下发调查通知。 第二，调查进行阶段。求真务实，不掺杂个人主观因素。认真听取相关部门的情况介绍，要贴近群众, 有亲和力,力争取得最全面、最详细、最科学的调查数据和调查材料。同时注意在调查过程中协调和沟 通各方面的关系，并随时向领导汇报调查的进展情况，及时纠正计划中的缺点和不完善的地方。 第三，调查总结阶段。调查结束后，及时对资料进行汇总、核实、分类汇编、分析，写出 调查报告，向上级领导汇报。并以书面的形式存档，以供下次借鉴。 报告考官，回答完毕，谢谢。 培训 第一，培训筹备阶段。首先成立一个筹备小组，集思广益，合理分工，各司其职，责任到人。筹备小组 的任务有：一、确定培训的主题和内容；二、确定参加培训的人员；三，确定培训的时间、地点和议程， 做好食宿、接送方面的安排；四，准备培训需要的材料；五，做好培训的预算；六，下发培训通知。 第二，培训进行阶段。提前做好人员分工，安排专人负责人员签到、点名、发放资料等事项。同时注意 在培训过程中协调和沟通各方面的关系，并随时向领导汇报培训的进展情况，及时纠正计划中的缺点和 不完善的地方。提高警惕，做好应对突发事件的准备。 第三，培训总结阶段。培训结束后，对培训效果进行调查，对培训人员进行考核。认真总结，向上级领 导汇报。并以书面的形式存档，以供下次借鉴。 报告考官，回答完毕，谢谢。 活动 第一，活动筹备阶段。首先成立一个活动筹备小组，集思广益，合理分工，各司其职，责任到人。筹备 小组的任务有：一，确定活动的主题；二，确定活动的规模；三，确定活动的时间、地点以及节目安排。 四，做好活动的预算；