样品管理制度20140221.pdfVIP

样品管理制度 百特管理制度 修订号 实施日期 2 年 月 日 1 页 共 2 页 编制人 审核人 批准人 更改记录 标记 处数 更改依据 修改人 修改日期 发文范围：各职能部门 1.0 目的 规范样品制作、发放行为，保证能高效有序，满足客户和市场对样品的需求。 2.0 范围 适用于市场需要的样品制作的全过程控制。 包括： 1．检测样品（存于仓库 1）； 2 ．销售样品（存于仓库 2 ）； 3.0 职责 3.1 销售部、工程部：根据客户的需求和公司产品发展提出样品需求申请； 3.2 研发中心：根据检测样品和非常规样品需求信息，安排车间人员进行制作， 并进行跟踪指导，针对检测样品进行性能检验，并出具检验报告，检验报告 存档； 3.3 质量部：根据销售样品的制作要求对其性能进行检验，验证其合格性，并出 具检验报告，检验报告存档； 3.4 生产车间：负责样品制作工作，并进行自测； 3.5 采购部：样品制作的物料保障； 3.6 工程技术中心：对样品制作、检验、发放等全过程管理； 4.0 流程框图（见下图） 样品需求工作开始 《样品请领单》 NG 不需要样品制作 业务部主管确 认后批准 内容需完善 流程结束 OK 检测样品 销售样品 工程技术中心 是否有库存 是否有库存 主管确认批准 是 是 否 否 样品请领单交研发中心 样品请领单交生产部 下制作计划给车间， 并回复完成日期 车间按照样品制作要求进行制 NG 作，并要进行自测 NG 不合格 检测样品 销售样品 不合格 研发中心按产品 质量部按销售样 标准进行检测 品要求进行检测