华策影视财务战略SWOT分析ppt课件[文字可编辑].ppt

华策影视财务战略 SWOT 分析 成员：陈瑞 秦佳妮 吕英巧 刘雪倩 1 财务战略综合类型 ? 扩张型财务战略 ? 稳增型财务战略 ? 防御型财务战略 ? 收缩型财务战略 2 SWOT 分析模式 内部 因素 外 部 因 素 Opportunities 机会 Strengths 优势 Weakness 劣势 Threats 威胁 3 财务战略 ? 经营战略 ：以影视剧的制作 发行为主，继续积极推进产 业布局；基本立足于国内， 逐步试探国际市场。 ? 投资筹资战略 ： 2012 年第三 季度报告期内，对联营企业 浙江时代金球影业投资有限 公司进行增资。报告期内， 公司计划内的 3.2 亿元募集资 金在报告期内已全部按计划 使用完，同时取得了良好的 投资回报。 项目 金额 经营活动产生的 现金流量净额 -9,292.66 万元 投资活动产生的 现金净流量 -6,284.59 万元 筹资活动产生的 现金净流量 -4,479.67 万元 2012.9.30 4 主营业务 项目 2012.9.30 比 2011.12.31 增减 营业收入 80.03% 存货 15,065.60 万元 应收票据 66.51% 应收账款 77.67% 其他应收款 1,997.07 万元 劣势：影视剧制作前期需要大额资金， 风险较大，资金链容易出现问题 电视剧销售收入占 99% ，电影销 售收入占 1% 优势：产业链某一环节的深耕细作 5 华策影视 (300133) 资产负债表 单位： 元 资产 负债 货币资金 572,596,455.63 应付账款 56,254,487.16 应收票据 5,900,000.00 预收款项 27,561,760.99 应收利息 7,071,386.31 应付职工薪酬 47,592.54 应收账款 245,798,149.85 应交税费 26,903,277.39 其他应收款 28,714,698.17 其他应付款 44,738,306.15 预付账款 247,067,382.39 其他流动负债 1,100,000.00 存货 284,772,260.08 流动负债合计 156,605,424.23 其他流动资产 5,766.00 负债合计 156,605,424.23 流动资产合计 1,391,926,098.43 所有者权益 长期股权投资 68,165,352.89 实收资本 384,064,000.00 固定资产 25,829,988.82 资本公积 683,966,564.41 在建工程 821,639.00 盈余公积 23,180,753.75 无形资产 117,660.00 未分配利润 329,556,758.14 商誉 103,066,255.88 归属母公司股东权益合计 1,420,768,076.30 长期待摊费用 24,306,268.95 少数股东权益 38,646,265.81 递延所得税资产 1,786,502.37 所有者权益合计 1,459,414,342.11 非流动资产合计 224,093,667.91 负债和所有者权益总计 1,616,019,766.34 资产总计 1,616,019,766.34 2010.9.30 优势：流动比率 =8.89 ，速动利率 =7.07 ，偿债能 力较好；资产负债率 =9.7% ，财务风险较小。 6 利润表项目 科目 2012 年前三季度 比 2011 同期增减 科目 2012 年前三季度 2011 同期增减 营业收入 80.03% 营业外收入 72