项目管理系统实施方案设计.pdf

实用文档 万润科技湖北工业园厂房建设 项目管理实施方案 审批： 编制： 万润科技湖北有限公司 二 O一六年一月十四日 文案大全 实用文档 项目管理实施方案 第一章 项目管理组织 一、工程概况 1、工程名称：万润科技湖北工业园 2、工程地点：叶王路与沔州大道交汇处 3、投资概算： 亿元 4 、管理服务期限：签订建管协议至本工程质量缺陷责任期满后 天 二、建设管理服务方案编制依据 本项目的建设管理服务方案主要依据以下文件、资料进行编制： 1、《项目管理合同》 2、中华人民共和国建设部《建设工程项目管理规范》 GB/T 50326-2001 。 3、中华人民共和国建设部《建设工程项目管理试行办法》 。 4 、国家和湖北省仙桃市有关基本建设程序的规定。 5、国家和湖北省、仙桃市有关基本建设的法律、法规和规定，如： 《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工许可 暂行办法》、《建设工程质量管理条例》等。 三、建设期项目管理的基本目标 1、质量目标：各标段内的每个单位工程质量均满足国家标准规范，并一次性验收 合格。 2、进度目标：签订项目管理合同后，业主将具备进场条件的工地正式移交施工单 位后，按业主对各个标段的不同工期要求，按时完成项目施工建设任务。 3、投资控制目标：加大投资控制力度，工程各阶段、各单项工程费用支出与形象 进度相协调。 4 、安全目标：无重大安全责任事故。 5、文明施工目标：创施工文明工地，满足有关规定要求。 四、项目建设管理原则 1、将依据有关政府部门批准的工程建设文件、有关工程建设的法律、法规以及与 业主签订的项目建设管理服务合同和与本项目有关的其它工程建设合同，对本项目实 文案大全 实用文档 施全过程管理。 2、本项目在建设管理过程中，将严格按国家和地方有关工程建设的法律、法规和 规定对项目实施工程建设监理制、合同管理制。 五、项目建设管理的主要任务及工作内容 1、项目建设管理的主要任务 进行工程项目的合同管理，负责工程的质量、进度、投资控制；负责本工程项目 的信息管理以及安全文明施工管理；组织竣工验收并在工程竣工后向招标人提交完整 的工程各阶段的档案、资料等。 2、项目建设管理的主要工作内容 项目管理人员在业主授权范围之内代表业主对合同项目行使建设管理的权力，做好项 目的各项协调组织工作，确保项目按合同要求完成。其主要工作内容如下： （1）在本项目合同期内，按业主与勘察、设计单位签订的勘察、设计合同，在授 权范围内负责与设计单位的沟通与协调及技术管理。 （2 ）在招标工作完成后，协助业主签订施工或监理合同。 （4 ）对经监理工程师批准的施工组织设计、施工进度计划、施工质量保证体系等 技术文件，进行监督、检查、落实。 （5 ）督促检查承包人在履行项目施工合同中所采用的技术规范、试验、检测及标 准是否满足项目工程施工的要求。 （6 ）做好投资、进度、质量和建设合同管理和信息管理工作。 （7 ）对监理单位执行《建设工程监理规范》的情况进行检查，审核批准项目监理 机构编制的监理规划，报业主审批备案。 （8 ）对施工承包人履行施工合同中的施工安全措施、现场作业和施工方法的完备 性和可靠性承担监管和连带责任。 （9 ）根据业主在材料采购招标中确定