营销费用管理指引.pdfVIP

Word文档仅限参考 FXNJ-YX-BZ-09 营销费用管理指引 1、目的 1.1. 为指导与规范方兴地产南京公司（以下简称“方兴南京”）营销推广工作,确保营销费 用在整体营销费用框架下,管理科学、使用规范,保障项目营销推广工作顺利开展并取得预期 效果。 2.适用范围 2.1.本标准适用于方兴南京及其隶属管控的项目公司（以下简称“项目公司”）。 3. 职责 3.1.营销策划部职责： 3.1.1. 根据方兴南京对项目整体运营目标要求,指导营销管理部门在整体营销费用框架下, 拟定项目营销费用预算,年度、季度及月度营销费用预算（附件：FXNJ-YX-BZ-09 -B01,FXNJ-YX-BZ-09 -B02）,并上报分管领导及总经理审核,总经理对月度营销费用预算进 行审批,年度、季度营销费用预算由方兴总部负责最终审批。 3.1.2. 以季度为节点审核各项目营销费用使用情况及费效比分析,确保营销推广工作在预 算范围内实施。 3.1.3. 在项目整体营销费用框架下,拟定并上报项目营销费用预算,年度、季度及月度营销 费用预算。 3.1.4. 根据审批通过的预算,拟定专项营销费用计划。 3.1