关于发展路线和3年规划.docVIP

7.2 ※ 企业发展路线 公司整体路线将按照侧重发展分为7个阶段，每一阶段均包含所有层面，但每一阶段的发展重点有所侧重，依次分别是市场、技术、转型、管理、品质、品牌、文化。目前处于第三阶段，： 市场阶段： 该阶段以市场为主要驱动力，具体来说是以业务开发为核心工作，该阶段具体是从2003年开始到2006年，经过3年的市场积累和开发，随着销售业绩的稳步提升，企业具备了一定的公司化运作、有效的市场管理、沉淀了一批优秀的业务骨干，重点在于市场拓展和基本服务，随着该阶段的不断发展，取得优异成绩的同时，也凸显了一些问题，如客诉需求，品质，价格等。 技术阶段： 2006年开始到2014年，该阶段在市场阶段的基础上，为了应对上一阶段存在的问题，公司经过分析，准确做出“以技术为核心”的发展战略，建立了技术部，开始了围绕客户的技术需求，品质需求，价格需求等方面，从技术端进行解决上述问题，并沉淀了一定的产品技术标准和技术管理规范。 转型阶段： 公司经过“技术驱动”发展，市场取得了非常大的突破，也带来了又一层面的问题，就是如何打造自有品牌，如何自己掌控研发、生产、供应等问题，因此，转型迫在眉睫，为此，公司决定向研发、生产、销售、服务一条龙的综合制造型企业转型，公司自2010年以后开始筹建生产基地。建立了相应的实验室，生产线等。并且经过几年的磨合和运作，目前，公司的一切都进入了有序状态，有相应的产品系列，有