假如我是项目经理ppt课件[文字可编辑].ppt

假如我是项目经理 富阳：陈振京 17 年 11 月 12 日 1 1. 认识项目经理 2. 项目经理应具备的能力 3. 如何做好项目经理 4. 总结 目 录 2 ? 项目经理：是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行 安全 、 质量 、 进度 、 成本 管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。他要负责处理所有事 务性质的工作。也可称为“执行制作人”。 ? 个人理解，项目经理是整个项目的直接负责人，把控着整个项目的 生命周期 和 项目质量 ； 对项目的的成功与否起着关键性的作用，是整个团队的的 核心 和 灵魂 。 1. 认识项目经理 3 安全 质量 进度 成本 认识项目经理 1 关键词： 4 桥梁搭建能力 管理与执行能力 自我约束能力 项目经理应具备的能力 2 识人任用能力 承担责任的能力 5 职： 明 确自己的 角色 权： 做 好项目管 理 责： 做 好安全生 产和技术 工作 1 2 3 应具备的素质 ⑴扎实的理论知识 ⑵丰富的项目经验 ⑶良好的职业道德 ⑷强有力协调组织能力 ⑸健康的身体素质 做好项目经理首先要做到 （ 1 ）服务甲方要尽心 （ 2 ）服务公司要忠心 （ 3 ）对待员工要诚心 如何做好项目经理 3 6 a b 好项目经理是在做好项目经理以后的升级版，好项目经理要做到瞻前顾 后，积极进取，任劳任怨。倡导公司管理理念，提升服务理念，对公司 发展献计献策。 好项目经理具有良好的素质和熟练的项目施工管理、经营技巧，可以为 企业创造丰厚的利润。 总结 4 7 THANK YOU 8