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农村信用社风险稽核方法与技巧
南京审计学院金融学院
郁洪良教授
1.商业银行内部审计和内部控制:定义与角色
2.谁会“干坏事”和“干错事”
3.内部审计要关注哪些风险
4.案例:一户多贷的成因与防范及如何审计
1.商业银行内部审计和内部控制:定
义与角色
1.1 内部审计和控制:董事会风险管理功能的
延伸
1.2要确保内部审计不留死角、不留空白
1.1 内部审计和控制:董事会风险管
理功能的延伸
1.1.1 银行倒闭与内部审计失败
美国货币监理署在对1979—1989年间破产的162家国民
银行进行研究后发现,破产银行中分别有35%和11%
是由内部犯罪与金融诈骗引致。美联储的研究表明,
在1990-1991年破产的286家银行中,有26%是由内部
犯罪造成,61%的破产银行存在诈骗、非犯罪性违
规、内部贷款损失等内部问题。
1995年里森私设账外账,投资日经期货指数损失14亿
美元,直接导致巴林银行破产;
2008年法国兴业银行交易员凯维埃尔在未经授权的情
况下违规操作给银行造成了近50亿欧元的损失……
正如国际银行监管权威机构巴塞尔委员会在剖析法国
里昂银行、日本大和银行等几起著名银行失败案例时
得出的结论:商业银行的内部审计不到位,内部控制
失效是导致银行失败的主要原因。
2005年、2006年,黑龙江两年百余起案件中,有近70
起为“内部人”作案。一些银行的“内部人”相互勾
结,采取极为简单的手段,轻而易举地从自己工作的
银行里盗取上亿资产,买彩票、挥霍,直至携款逃
遁。这些案件的发生都和会计制度被破坏有关。
1.1.2 需要内部审计和控制的理由
内部审计的产生与发展主要源于组织内生的控制需
要,银行内审工作应服务于银行的战略和经营管理。
这个内生的控制需求,就是管理风险。
现代的银行乃至金融业,本质上都是依靠把风险当作
一种可经营的资源来赚钱的。美国花旗银行副总裁,
保尔·柯林斯:始于了解和控制风险,终于获取收益
回报是现代商业银行生存的根本。
银行如何通过购买汇率风险赚钱:远期交易的例子:
银行从进口商和出口商处分别购进风险;
通过保持头寸平衡使风险对冲;
分别向进出口商收取费用。
1.1.3 银行内部审计和内部控制的“角色定位”
内部审计和内部控制
内部审计的涵义
内部审计是指在一个组织内部建立的一个独立、客观的评价
和咨询职能,其目的是改善一个组织的运作以及协助该组织
的领导和成员有效地履行他们的职责,包括起草审计计划,
检查和衡量获得的信息,传达结果,进一步提出问题和建议
等内容,有财务审计、合规审计、经营审计、管理审计等类
型。(巴塞尔委员会,《银行内审及监管当局与内外审的关
系》,2001);
内部审计是一种独立、客观的监督、评价和咨询活动,是银
行业金融机构内部控制的重要组成部分。通过系统化和规范
化的方法,审查评价并改善银行业金融机构经营活动、风险
状况、内部控制和公司治理效果,促进银行业金融机构稳健
发展(银监发[2006]51号,银行业金融机构内部审计指
引 )。
银行内部控制的涵义
控制的一般涵义
控制是指受控制对象按人们的预定要求行事。
“控制论” “cybernetics”最初来源希腊文
“mberuhhtz”,原意为“操舵术”,就是掌舵的
方法和技术的意思。
在控制论中,“控制”的定义是:为了“改善”某
个或某些受对象的功能或发展,需要获得并使用信
息,以这种信息为基础而选出的、于该对象上的作
用,就叫作控制。
按偏差进行补偿的控制系统结构
输入:执行标准的信息,如数量、定额、指标、规章制度、政策等;
输出:执行结果的信息,如报表、简报、原始记录、口头汇报等;
控制:纠正
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