6个O核心高管岗位职责及任职资格要点.pdfVIP

  • 31
  • 1
  • 约2.38万字
  • 约 14页
  • 2020-07-03 发布于湖北
  • 举报

6个O核心高管岗位职责及任职资格要点.pdf

核心高管团队工作分析表 企业的核心管理人员,除董事长外,至少包括六 O 团队,分别是: 1)CEO (首席执行官),全面战略执行及目标达成 2 )CSO (首席营销官),销售业绩达成,市场策划 3 )CTO(首席技术官) ,技术研发及技术人才培养 4 )COO(首席运营官) ,公司日常运营工作的全面管理 5 )CFO (首席财务官),财务管理与现金管理 6 )CHO (首席人力官),人力资源的选聘及人才培养,组织系统的建立,运用于完善 因企业发展阶段的不同,并非每个企业均有完善的六 O 团队,而六 O 团队是企业未来发展 最为有利的关键推动人才,因此制定企业六 O 团队的工作分析是非常必要的,企业在未来 进行这些人才招聘时亦可适用。 下附:企业董事长及六 O 团队工作分析表: 1.董事长工作分析 工作分析表 表一: 从事岗位名字 董事长 有无兼职 无 我的上级岗位名字 股东大会

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档