【图文】7S管理讲解.docVIP

八大作用 ? ? ? ? ? ? ? ? 1、改善和提高企业形象。 2、提高生产效率。 3、改善零件在库周转率。 4、减少故障，保障品质。 5、保证企业安全生产。 6、降低生产成本。 7、改善员工精神面貌，使组织具有活力。 8、缩短作业周期，确保交货期。 八大效用 ? 1、亏损为零﹝7S为最佳的推销员﹞至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场；无 缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多；知名 度很高，很多人慕名来参观；大家争着来这家公司工作；人们都以购买这家公司的 产品为荣；●整理、整顿、清扫、清洁和修养维持 良好，并且成为习惯，以整洁为 基础的工厂有很大的发展空间。 2、不良为零﹝7S是品质零缺陷的护航者﹞ 产品按标准要求生产；检测仪器正确地 使用和保养，是确保品质的前提；环境整洁有序，异常一眼就可以发现；干净整洁 的生产现场，可以提高员工品质意识；机械设备正常使用保养，减少次品产生；● 员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题。 3、浪费为零﹝7S是节约能手﹞ 7S能减少库存量，排除过剩生产，避免零件、半成 品、成品在库过多；避免库房、货架、天棚过剩；避免卡板、台车、叉车等搬运工 具过剩；避免购置不必要的机器、设备；避免“寻找”、“等待”、“避让”等动 作引起的浪费；消除“拿起”、“放下”、“清点”、“搬运”等无附加价值动作； ●避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。 4、故障为零 ﹝7S是交货期的保证﹞ 工厂无尘化；无碎屑、碎块和漏油，经常擦试 和保养，机械稼动率高；模具、工装夹具管理良好，调试、寻找时间减少；设备产 能、人员效率稳定，综合效率可把握性高；每日进行使用点检，防患于未然。 ? ? ? ? ? ? ? 5、切换产品时间为零﹝7S是高效率的前提﹞模具、夹具、工具经过整顿，不需要过 多的寻找时间；整洁规范的工厂机器正常运转，作业效率大幅上升；彻底的7S，让 初学者和新人一看就懂，快速上岗。 6、事故为零﹝7S是安全的软件设备﹞整理、整顿后，通道和休息场所等不会被占用； 物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安全因素；工作场所宽敞、明亮，使物流一 目了然；人车分流，道路通畅；“危险”、“注意”等警示明确；员工正确使用保 护器具，不会违规作业；所有的设备都进行清洁、检修，能预先发现存在的问题， 从而消除安全隐患；消防设施齐备，灭火器放置位置、逃生路线明确 ，万一发生火 灾或地震时，员工生命安全有保障。 7、投诉为零﹝7S是标准化的推动者﹞人们能正确地执行各项规章制度；去任何岗位 都能立即上岗作业；谁都明白工作该怎么做，怎样才算做好了；工作方便又舒适； 每天都有所改善，有所进步。 8、缺勤率为零﹝7S可以创造出快乐的工作岗位）一目了然的工作场所，没有浪费、 勉强、不均衡等弊端；岗位明亮、干净，无灰尘无垃圾的工作场所让人心情愉快， 不会让人厌倦和烦恼；工作已成为一种乐趣，员工不会无故缺勤旷工；7S能给人 “只要大家努力，什么都能做到”的信念，让大家都亲自动手进行改善；在有活力 的一流工场工作，员工都由衷感到自豪和骄傲。