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绩效考核确认 先生/女士： 您从2016年12月01 日起开始实行月度绩效考核，具体规定参见《绩效管理实施细则 （试行）》。您现在的工作岗位是 ，公司将根据您的绩效考核结果发放您的 绩效工资。 一、绩效工资： 1、绩效奖金标准： 目前 调整后 绩效奖金 序号 部门 员工姓名 职位 基本 基本 绩效 工资 占比 备注 工资 工资 工资 合计 1 二、 具体考核指标如下： 1、定量指标（80%）： 2、定性指标（20%） 定性指标 评估项目 K1.关键能力素质 诚信廉洁 执行能力 沟通协调能 创新思维能 责任意识 团队意识与 （权重：10%） （10） （20） 力（20） 力（10） （20） 全局能力（20） K2.工作量与主动性 工作数量（30） 工作质量（40） 工作主动性（30） （权重：10%） 三、考 核的等级： 1、根据员工绩效评估得分，考核等级分为A、B、C、D、E五个等级。 等级 等级对应分值 绩效系数 实际岗位绩效工资 A级-优秀 X≥95分 1.2 基准岗位绩效工资*1.2 90分≤X＜95 B级-良好 1.1 基准岗位绩效工资*1.1 分 80分≤X＜90 C级-合格 1 基准岗位绩效工资*1.0 分 D级-待改 70分≤X＜80 0.9 基准岗位绩效工资*0.9 进 分 E级-不合格 X＜70分 0.8 基准岗位绩效工资*0.8 四、考核结果的运用： 1、员工月度绩效考核总得分=定量指标得分+定性指标得分（由部门直属领导评分权重 100%），考核结果经部门负责人或事业部负责人审核，绩效管理委员会审批后生效，实际 岗位绩效工资=基准岗位绩效工资*分配系数。 2、员工绩效评估结果是劳动合同续签、职务晋升、教育培训、轮岗转岗、确定年度优秀 管理人员、优秀员工的重要依据。 3、累计2次E级，公司可予以降职降薪处理，并留岗查看或调岗试用3个月内，仍不胜 任岗位，公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。 4、累计3次D级，公司可予以降职降薪处理，并留岗察看或调岗试用3个月内，仍不胜 任岗位，公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。 5、累计3个A 以上，且全年无D、E，为年度评优和年度加薪的必要条件之一。 五、其他 1、试用期人员参与考核，但考核结果不参与绩效奖金核算依据，仅作为试用期评估考核 依据之一。 2、当月未出满勤者（产假、工伤假及病假除外），根据绩效考核结果按实际出勤天数核 发绩效奖金；缺勤超出 15天者当月绩效奖金系数定0.9，再按实际出勤天数核发绩效奖金。 3、其他规定要求详见《绩效管理实施细则（试行）》。 被考核人声明：本人理解并接受