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- 2020-07-03 发布于江苏
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浅析网络化运营下员工绩效考核的管理
摘要: 绩效考核是人力资源管理的核心功能之一,它对提升员工绩
效、实现组织目标具有重要作用,然而它在实践中的效果并
不理想,原因是多方面的。系统就运营分公司目前部分中心
现行的员工考核方法进行了浅析,分析了绩效考核相关成因,
希望能进一步优化员工绩效管理体系,从根本上解决组织和
员工的观念意识问题,正确引入考核观念及方法。
关键词:绩效考核;员工
经济全球化和信息时代的到来大大加剧了人才竞争,为了提高自
己的竞争能力和适应能力,我国乃至世界的众多企业均在不断地努力
探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径,绩效管理正在得到越来
越多企业管理者和研究者的重视。运营分公司自成立以来,就坚持以
目标为导向的绩效管理体系,并取得了一定的成效。但随着网络化运
营的到来,运营分公司人员规模日益壮大,组织架构日益庞大,如何
透过层层管理,对员工进行有效的管理,通过绩效考核对员工实现约
束和激励,从而促进目标任务的实现,对我们提出了严峻的考验。
在对员工管理方面,各部门中心都出台了相应的规章制度,采取
了一定的管理模式,对促进员工自强素质,自我加压,较好的完成本
职工作起到了一定的成效,
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