金牌班组长管理技能提升课件.pptx

金牌班组长管理技能提升;目录 Contents;什么是班组长？;班组长的主要内容是什么？;什么是工作教导JI？;;从组织结构看班组长工作;从岗位职责看班组长工作;班组长工作教导七步法;立正的要领!;我们的岗位职责!;我们的有效工作程序有那些!;;管理就是教育，訓練，執行;管理就是稽核，檢討，激勵;工作教导涉及到学习,工作,生活;什么是工作改善JI？;管理就是P，D，C，A；;我们输入的是人,机,料,法,环;我们输出的是品质,交期,成本,安全,士气;工作改善的三个进化过程;应该掌握的管理职能？;案例条件(1) 客户要求交货周期为30天;公司内部划定作业周期是: ① 资料准备周期:05天; ②物料采购周期: 20天; ③生产制造周期: 05天;(冲压2天,烤漆2天,装配1天);案例条件(2) 市场供应状况: ④冲压钢板: 45天, (直接发往冲压车间) ⑤烤漆油漆: 20天,(油漆发往烤漆车间) ⑥装配零件 : 05天,(零件发往装配车间) ⑦产品说明书 : 03天.(说明书发往装配车间);阶段;序号;项目名称: XXXXXX;管理就是计划，组织，指挥，协调，控制;如何指挥!;如何协调!;管理就是计划，组织，指挥，协调，控制;管理管事前,事中,事后;什么是工作关系JR？;班组长多重角色 ;;;我的下属:如何领导我们的下属!;;我的同事:如何与我们的同事相处!;;我的同事:如何与同事相处!;我的同事:与同事相处的立场是?; ;①工作上照章办事!;我的上级:如何追随我们的上级!;;;我的上司就是我的老板! ;我们的工作关系:组织架构与部门职能?;;岗位职责:我的权力,责任和义务!;什么是工作安全JS？;三级安全教育？;安全教育中的三防？;安全教育中的两大内容？;我的地盘我做主？你的地盘有什么？;人员---我的兄弟姐妹！;设备---我的衣食父母！;物料---我的救命粮草！;方法---我的工艺标准！;环境---我的工厂我的家！;从重点管理,全面管理到自主管理;现场管理的六项基本功;管理的技术面，科学面，艺术面；;天生个性与后天养成；;选择与表达---我是一个---；;THANKS !;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。01:05:1501:05:1501:055/12/2020 1:05:15 AM 差之毫厘，???以千里。—宋·陆九渊。五月-2001:05:1501:05May-2012-May-20 凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。01:05:1501:05:1501:05Tuesday, May 12, 2020 不把半步、一步积累起来，就不能走到千里远的地方，不把细流汇聚起来，就不能形成江河大海。。五月-20五月-2001:05:1501:05:15May 12, 2020 君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-121:05 上午五月-20五月-20 你的形象价值百万。。12 五月 20201:05:15 上午01:05:15五月-20 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。。五月 201:05 上午五月-2001:05May 12, 2020 严禁违章操作，确保安全生产。。2020-05-12 01:05:1501:05:1512 May 2020 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。。1:05:15 上午1:05 上午01:05:15五月-20 我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五月-2001:0501:05:1501:05:15May-20 很多时候人们不是因为失败而烦恼，而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-12 01:05:15Tuesday, May 12, 2020 是男儿总要走向远方，走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎岖不平的路上，年轻的眼眸里装着梦更装着思想。不论是孤独地走着还是结伴同行，让每一个脚印都坚实而有力量。。五月-202020-05-12 01:05:15五月-20