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- 2020-07-05 发布于天津
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怎样才能动销 ? 快消?畅销? 准 备 工 作 请检查手机 确保已放在 静音 状态 多 谢 合 作! 第一部分 第三只眼看动销 --- 没有动销,市场将会怎样? 我们在营销咨询服务过程中经常遇到客户这样的市场难题: 产品品质好、形象好,市场无推广,产品在超市长时间无人问津, 面临着被超市退场的困境; 电视广告在高空狂轰乱炸,地面却是黎明静悄悄,产品没有铺市 率,哪来动销率; 市场通过整合推广,有高空的如电视广告,终端的买店、促销投 入也不小,市场开始动销后,但减少终端促销,销量明显下滑,期望 的市场拐点始终没出现,由于市场投入产出比失衡,亏损做市场让厂 商骑虎难下; 一个产品突然火了,但一年后又销声匿迹了,产品短命,来也匆 匆,去也匆匆 …… 这样的问题不胜枚举,大致可以分为三类: 第一类 —— 没有动销策略,市场根本就没 动销过; 第二类 —— 有动销策略,但策略不对路, 市场动销缓慢; 第三类 —— 市场动销了,甚至火了,但消 亡得很快,动销不持久。 总归一句话:市场最终没有动销! 动销之惑 “动销”近几年是个热门词,字面上理解,即“产品在 终端卖起来”。 ? 当企业完成招商工作之后,所有的工作重心就在动销上 了,产品铺到终端,只有让消费者真正消费起来,快速动销, 才能实现它的惊险一跳! ? 动销的目的在于通过整合传播,构建起品牌的知名度、 美誉度、忠诚度,营造良好的口碑,最终达到让消费者自然 点击产品,使产品的销售走入良性循环! ? 一个完整的动销模式是指企业提供给经销商操作产品的 方案,比如产品的推广模式,这里就包括媒体怎么做、地面 怎么做、促销该怎么做、通路建设怎么做、终端维护怎么做、 窜货该怎么管理、怎样有效帮助经销商,使产品动起来。 企业在制定动销方案的时候,往往存在一些误区: 动销的三大的误区 : 第一、误将动销和促销等同起来。提到终端动 销,大家自然会联想到终端促销了,用这种观念来 指导动销,结局常常出现促销综合症:大促大销、 小促小销、不促不销。 第二、以为动销只需要某个单一的手段,忽视 了动销的系统性。企业在操作市场的过程中常常出 现“头重脚轻”,比如重视高空热炒“品牌”,忽 视通路建设,品牌成为无源之水,只听见雷声响, 不见终端的雨点下来。可想而知,没有踏踏实实的 通路建设,没有真情实意的消费者沟通,渠道不清 晰,终端看不见,消费者既不能“冲动消费”而诱 惑购买,也没有促销活动逐步培养忠诚,大多数的 结果,都是赔本赚吆喝,终归于曲终人散! 第三、以为动销只是阶段性的市场启动,忽视了 动销的连续性。大多数的企业都梦想做一劳永逸的 事情,即通过前期对市场集中火力猛攻,然后撤下 火力对市场坐享其成获取更大的利润,所谓的市场 拐点就源自这样的思想,照此推理,可口可乐很多 年前就不用市场推广了。解决了市场启动期的产品 动销,不能忽视产品的持续动销,只有如此才能带 来产品的常销、畅销。动销是个没有终点的比赛。 动销的力量来自哪里? 一个简单的物理知识:物体要运动,需要有力 作用在物体上,让物体获得运动的势能。 产品要动销,道理也一样。那么,它的力量来 自哪里? 熟悉白酒行业的都知道有个不成文的说法:高 端白酒动销的力量在品牌形象,中端白酒动销力量 在促销推动,低端白酒动销力量在价格实惠。 这个说法我的理解就是不同档次的产品动销的 力量可能会偏重于某个方面,而非就此一个点发力。 ? 新产品上市如何动销? ? 老产品重新启动市场如何动销? ? 淡季市场如何动销? ? 旺季市场如何动销? ? 市场如何持续动销? ? …… 物体运动给我们的启示 : 动销的力量来自整合,而非一招一式。怎 么整?怎么合?关键在于如何推拉结合 . 推
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