2020年新版管理学-多选(1).docxVIP

精选资料 精选资料 第一章 ．管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如 （ ABC ）。 A.管理具有二重性 B ?管理具有科学性 C ?管理具有艺术性 ?根据管理二重性的原理，管理具有同 （A.生产力 C ?社会化大生产）相联系的自然属性。 ?关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为 （ABD ）。 A .他们所履行的管理职能是相同的 B ?高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多 D. 基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多 ?明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为 （ACD ）。 A.人际关系角色 C ?信息角色 D.决策角色 ?下列各选项中，（ABCD ）属于管理者所扮演的决策角色。 A. 企业家角色 B ?干扰应对者角色 C ?资源分配者角色 D. 谈判者角色 ?管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能 （BCD ）。 B .技术技能 C .人际技能 D.概念技能 ?对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括 （ABCD ） A. 技术环境 B ?政治法律环境 C ?经济环境 D. 社会文化环境 ?物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括 （ABCD ）等。 A.人力资源 B ?物力资源 C ?财力资源 D.技术资源 ?外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素，它又分为 （AB ）。 A. 宏观环境 B ?产业环境 第 2 章 ?古典管理理论的代表人物主要有 （ BCD ）。 B ?弗雷德里克 ?泰罗 C ?亨利 ?法约尔 D. 马克斯 ?韦伯 .梅奥的人际关系学说的基本内容包括 （ABC ）。 A ?人是“社会人”而不是“经济人” B ?企业中存在着非正式组织 C .生产效率主要取决于工人的士气 3?马克斯？韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括 （ABD ） A.传统的权力 B .理性一合法的权力 D.超凡的权力 ?企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由 （ ACD ）三个部分组成。 A ?精神文化 C ?制度文化 D ?物质文化 .1990 年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得 .1990 年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得 ?圣吉教授出版了他的享誉世界之作——《第五项修炼—— 学习型组织的艺术与实务》 ，下列选项中 （ ABCD ）是其主要内容。 A、系统思考 B ?改变心智模式 C. 超越自我 D. 建立共同愿景 ?物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括 （ ABCD ）。 A.产品设计 B .产品质量 C .厂容厂貌 D.员工服饰 第三章 .计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括 （ACD ） A.制订计划 C .执行计划 D.检查计划执行情况 TOC \o 1-5 \h \z 2．管理者之所以要编制计划，是因为 （ BCD ）。 B ?计划是一种协调过程 C.通过计划可以促使管理者展望未来 D.计划为控制提供了标准和依据 3．计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在以下方面 （ ABD ）。 A.计划和控制工作是不可分的 B ?计划的确定总是在其他管理职能之前 D. 计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中 ?根据应用广度的不同可以将计划分为 （AB ）。 A.战略计划 B ?作业计划 C ?长期计划 D.短期计划 .战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是 （ABCD ）。 A.战略计划的内容具有纲领性 B ?战略计划的对象是组织全局 C. 战略计划的任务是设立目标 D. 战略计划的风险性较高 ?计划按照其所涉及时间跨度的不同可以分为 （ABC ）。 A. 长期计划 B ?中期计划 C. 短期计划 ?用数字形式表示的计划是预算。如选项 （ACD ）。 A.销售费用预算 C.广告预算 D.成本预算 .规划是指组织为实现它的（BCD ）等而制订的综合性计划。 B ?目标 C. 策略 D. 政策 ?计划工作的起点是机会分析，包括下列内容 （ABCD ）。 A. 外部环境分析 B. 内部因素分析 C. 自身能力分析 D. 对手能力分析 任何组织酌经营目标都是多元化的，比如 （ BCD ）。 B ?高利润 C. 提高市场占有率 D. 提高员工福利待遇 以下选项中， （ ABCD ）属于对备选方案进行评价的指标。 A. 收益 B. 成本 C. 期限 D. 风险 ?为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下工作 （BD ）0 B ?确定具体评价指标 D. 确定指标的权重 .影响预测准确性的因素主要有 （ABCD ）。 A.预测时间长短 B ?预测方法 C ?预测人员的知识技能 D.信息的准确度 ?按预测属性的