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综合管理中心组织架构及岗位职责
综管中心总监
职位:行政主管
1、 工作关系
1) 直属部门:综合管理中心
2) 直接上级:综管中心总监
)直接下级:前台(行政助理)、保洁
2、 岗位职责
1) 负责主管公司行政部全面工作,协调处理公司各部门行政关系及 事务。
2) 参与制定公司行政管理制度方案,措施并颁布实施及监督检查。
3) 负责公司车辆管理、维修、调度工作。
)负责全面监督管理本部门的文件资料以及分类管理存档。
5) 负责公司相关证照的办理、年审、变更。
6) 负责公司消防及安全工作的监督、检查、管理。
7 )负责对公司资产、固定资产的审核、呈报综管中心审批、采购、 管理、监督、使用状况的检查。
8)负责下达执行综管中心的工作指示及督促工作。
9)负责公司工作服的制定跟进及保管。
)负责公司周、月、年例会的组织以及内部各类活动与外联业务 的组织与安排。
职位:前台(行政助理)
、工作关系
1)直属部门:综合管理中心
2)直接上级:行政主管
、岗位职责
1)负责公司日常行政工作,建立健全公司各项规章制度,监督并执 行。
)负责公司日常用品、办公设备等物品的申请与初步审核,并建立 资产账册。
3)协助公司固定资产的购买、管理和维修,及其相关资料的编写、 整理与存档。
4)建立行政后勤管理工作账目,及时更新并保管。
5)对办公场地所有卫生进行监督管理。
6)负责公司固定资产的申购、维护及盘点及相关用品申购(空掉、 打印机、办公类桌椅、电话、电脑、电器设备等)
7 )做好相关人员考勤工作。 职位:人事主管
1 、工作关系
1)直属部门:综合管理中心
2 )直接上级:综管中心总监
2 、岗位职责
1 )认真贯彻公司有关劳动人事部门的有关方针、政策和指示,组织 订制公司人力资源和各类培训计划,经领导批准后实施。
2)根据用工计划组织招聘公司、负责招聘、辞退、晋升、调出的审 核,负责员工内部调配的审核。
3)负责员工的绩效考核,并鉴定归档。
)负责定岗定编,制定劳动定员编制方案。按照有关政策,结合同 行标准和公司实际制定工资、奖金、劳保、福利标准,报领导审核批 准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费以及各种津贴报表的审 核。并记录整理归类存档。
)按照制度负责审批办理各类休假的期限。
)负责人事档案的管理工作,负责办理职工入职、离职、调入、调 出档案的审批工作以及一切手续。
职位:财务主管
1 、工作关系
1)直属部门:综合管理中心
2 )直接上级:综管中心总监
)直接下级:会计、出纳
2 、岗位职责
1 )参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
2)参与本公司的项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。
3)负责总经理所需的财务数据资料的整理编报。
)负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银 行、会计事务所等联络、沟通工作。
)负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向 公司领导报告公司经营情况。
)负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表。
)负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。
)负责公司所有明细分类账的记账、结账、核对,每月 5 日前完成 会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。
9)负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。
10 )负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及 保管,办理银行收付业务。
)负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金 日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。
) 认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实、计算准确、内 容完整、说明清楚、报送及时。
)组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查 各部门执行情况
a 在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计 划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说 明。b经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实 施,不得随意突破。
)负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴。 职位:财务会计
1、工作关系
1)直属部门:综合管理中心
2 )直接上级:财务主管
2 、岗位职责
)设置和登记总帐和各明细账,并编制各类报表,保证帐帐相符。 各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整,及时使报送政府 有关部门。
)协助办公室建立低值易耗品台帐。
3) 各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细 表
4) 根据工财务管理制度和会计制度,登记总账和明细帐,账户应按 币种分别设置。
)会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来帐。
a 根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对 固定资产、低值易耗品、库存商品和物资、应收帐款、银行存
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