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LOGO ＧＥ组织结构分析 通用电气ＧＥ从童年走向成熟 小组成员：周晓爽 周 冰 孙冠瑾 王 乐 李晓丽 丁 雪 演示内容 1 公司简要概况 2 组织战略分析 组织战略分析 3 组织结构分析 Company Logo 案例回顾 １ 美国通用电气公司是一个有百年历史的世 界知名企业，是世界最大的电气设备制造公 司，２００２年全球百强排名第９，其前 身是１８７８年创立的爱迪生电气公司。 除生产经营一般电气设备、家用电器外，还 生产电站设备、工业 自动化系统、电子计算机、宇航设备、核反 应堆和导弹等。 Company Logo 案例回顾 2 3 通用电气公司在美国和全球市场自领风 就在此时，年仅４４岁的新董事长兼总裁 骚数十年后，在２０世纪７０年代末 约翰·韦尔奇走马上任了。他把某些实行 ８０年代初遇到国际市场上竞争对手的 了百年之久的规章制度一脚踢开，接连进 强力挑战。美国一些老的电气企业，因 行了几个方面的大胆改革，使公司走出了 为技术陈旧，成本过高，产品竞争力减 危机的边缘，销售额和利润都开始增长。 弱，市场逐渐萎缩，面临着日落西山、 韦尔奇何以能在短短的５年时间内，使 气息奄奄的处境。通用电气公司就是其 面临危机的通用电气公司迅速走上中兴之 中之一．１９８０年，通用电气这个庞 道呢？ 然大物已经濒临难以生存的地步。 Company Logo 问题剖析 美国通用电器公 司,是世界超级 企业之一,其规 实施三圈战略 模大,结构之多 样化,匹敌者无 几“如此大型的 超级企如果没有 组织战 组织战 组织战 特色的组织结构 精简管理层级 就很难为企业提 略整合 略整合 略整合