汽车销售管理表格[文字可编辑].pptVIP

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2020-07-05 发布于天津
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别克汽车销售管理表格 1 表一、展厅设施自检表步骤预检复检效果满分 1. 展厅外设施 0 0 000000 9 2. 展厅内设施 0 0 000000 26 3. 展车 0 0 000000 23 4. 接待与洽谈区 0 0 000000 11 5. 客户休憩与交车区 0 0 000000 14 6. 卫生间 0 0 000000 8 7. 人员着装与仪态 0 0 000000 10 2 3 清洁项目时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日洁具、台盆、地面、镜面、烘手器、瓷砖、废纸篓、墙面、门、窗 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 清洁人员签字：展厅经理签字：物品补充补充时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日卷筒纸、洗手液、芳香剂、擦手纸 08:00 12:00 清洁人员签字：展厅经理签字：备注说明：执行工作用 √ 表示；表二、卫生间清洁记录及物品补充表 3 车型销售顾问 1 销售顾问 2 第一次检查第二次检查第三次检查备注 1 号车 *** *** 2 号车 *** *** 3 号车 *** *** 4 号车 *** *** 5 号车 *** *** 6 号车 *** *** 7 号车 *** *** 8 号车 *** *** 9 号车 *** *** 10 号车 *** *** 填写说明：销售顾问按照这张表的值班情况执行展车清洁，展厅经理可以对各车型销售顾问的清洁分配名单作适当调整。展厅经理按照这张表检查展车清洁，达到标准打√，未达到标准打× 表三、当日展车清洁分配及检查表 4 表四、展厅产品资料管理表 5 展厅销售流程标准详解销售流程 MOT 观察表步骤预检复检效果满分 1. 基盘客户开发 0 0 000000 8 2. 来电接听 0 0 000000 14 3. 进店接待 0 0 000000 13 4. 需求分析及产品介绍 0 0 000000 21 5. 试乘试驾 0 0 000000 21 6. 报价及成交条件确认 0 0 000000 11 7. 潜在客户跟踪 0 0 000000 4 8. 交车 0 0 000000 26 9. 售后跟踪 0 0 000000 1