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提高团队凝聚力，有效管理团队 【摘 要】无数实践表明,团队具有巨大的潜力,以团队为基础的工 作方式取得了比任何人所预言的都要深远的效果,团队工作提高了员 工的道德水平,团队精神激活了僵化的组织。作为企业领导,只要您能 巧妙融合知识、实务经验,激发起您所领导的团队的创新开拓精神和 团队凝聚力,您就能够建立和有效管理团队,创建新的业绩。 　　【关键词】有效管理,团队精神,企业领袖与团队领导 　　现代管理越来越注重团队这一概念。如果说 20 世纪 90 年代经 营管理方面的术语是组织文化,那么,团队工作（Team working ）则 成为 21 世纪新经济时代管理学的流行概念。 湖南交通职业技术学院 目 录 一、团队精神是企业有效管理的保证转…………………………………… （一）团队精神的历史渊源………………………………………………… （二）解析团队精神………………………………………………………… （三）团队精神在企业中的作用…………………………………………… 　　二、打造团队精神……………………………………………………… （一）团队精神的核心动力--企业共同目标……………………………… （二）团队精神的黏合剂--有效的沟通…………………………………… 　（三）团队精神的催化剂 -- 企业培训………………………………… … 　　三、塑造企业领袖与团队领导………………………………………… （一）如何做一个成功的领导人…………………………………………… （二）企业领袖的主要职责………………………………………………… (三）优秀团队的领导 参考文献……………………………………………………………………… 1 湖南交通职业技术学院 一、团队精神是企业有效管理的保证转载于 无忧网 　　（一）团队精神的历史渊源 　　上个世纪六、七十年代,有一个小小岛国迅速成为世界经济大国, 创出了经济腾飞的奇迹,就连一向自大的美国人,也不得不暗自称颂这, 个小小岛国就是我们的邻国日本。人们对之产生了极大的兴趣,经研 究发现,其强大竞争能力的根源,是那弥漫于日本企业的、无处不在的 "团队精神"。 　　1962 年日本科学家及工程师协会注册了第一个质量小组,以此 为标志, 日本被认为是最早在企业中引入团队工作模式的国家。日本 人的团队精神是值得称赞的。日本社会和企业最推崇的精神是为了团 体的利益而万死不辞,这种团队精神使团队的每一个成员都能全力以 赴地工作。于是,欧美大力学习日本的团队建设经验,建立起一个个团 队,努力培养团队精神。由于日本企业和各国企业管理的实践水平及 文化差异,使得各国团队在实践程度和管理模式上都有所不同。 　　（二）解析团队精神 　　有一本名叫《狼道》的畅销书正在被越来越多的经理人所关注, 其主要内容就是探讨狼的团队精神与合作智慧,其中有一段是这样描 述的: 　　"狼在这个星球上流浪已经超过 100 万年的时间了,曾历经人类 的猎捕、毒杀和陷阱--甚或用威力强大的武器从飞机或直升机上射 杀。在人类繁盛之前,狼曾经是这个世界上散布最广的野生动物。"当 2 湖南交通职业技术学院 人类为个体的利益各自为战、尔虞我诈的时候,狼却从来没有忘记相 互依靠是种群存续的根本。他们方向明确、善于交流、相互信任、分 工协作,正因如此,狼才能在适者生存的自然界得以繁衍重生。狼之所 以选择狼群,选择团队,正是"意识"到了团队的力量。 　　一位资深人力资源专家说,团队精神有两层含义:一是与别人沟 通、交流