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业务员业绩分配制度 凡是总公司的业务经理，在职(不在职)的业务经理只要你们的客户到富鑫总公司来订车，成交之后你们都要从你们应有的点数拿出百分之十给当初跟你们接待客户的业务经理。 （凡是分公司交单到总公司进件订单成交之后都要从6个点中拿出2个点给总公司，然后总公司从2个点中拿出5%，给当初接单的业务经理。分公司自已去支付介绍客户的业务经理点数，（最高点数2个点） 总公司（分公司）交件到分公司进件订单成交了，都是一样的提成点算。 凡是总公司(分公司）业务经理都要做好客户订车到提车的售后服务，如果没有售后到位，中途售后交接其他业务经理，或客户反应都会扣出总公司（分公司）给你们的提成点的一半。然而奖励给中途售后业务经理。接得业务经理不能抢当初安排客户的业务经理的客户，以及当初订车成功的客户带来的客户，一但发现，所有业务点归零 前台签到登记提车的成功之后，公司将从公司应有的点数拿出2%做为提成奖励