员工匹配认知、工作绩效和留职的关系——从知觉契合度考察.docxVIP

PAGE 1 从知觉到的匹配角度看员工匹配认知、工作绩效以及留职的关系 摘要：有意义的工作对个人而言，日益成为一个重要的工作变量，在近年以来。研究表明很多员工缺乏工作中的意义体验，很多组织在创造工作的意义上也比较失败。我们现在用人-职务匹配（个人自我概念和工作任务、工作行为匹配）的途径来研究工作意义和留职的关系。我们猜想，自我观念和工作的匹配和工作意义性密切相关。而且工作的意义性和一些被组织关注的结果变量密切相关，例如工作绩效的提高和员工留职。路径分析证明了假设的关系。对人力资源管理活动和未来研究的其实也被讨论。 关键词：员工匹配感知 工作绩效 留职 正文：对于很多人而言，工作是生活意义的核心。在人生中，工作是需要花费大量时间和精力，并帮助我们给生活定向的活动。最近，很多人开始重新评估他们的生活、工作和他们服务的组织。因此，他们对工作的态度也发生了转变。相对于过去，现在的个人更倾向于从工作的品质上来评价工作。人们希望工作具有意义，不仅能够带来外部的利益，更能带来内在的满意和成就感。 (Towers Perrin 2003)发现，工作意义性和员工参与程度（员工敬业度）、绩效以及员工流动率密切相关。这项研究表明，员工参与程度是建立在工作意义性基础之上的。而大多数组织没有能够给员工提供有意义和充满感情的工作，他们的员工激励上比较欠缺。在40000名被试中，只有17%感到组织提供