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中国建筑项目设备策划书 篇一：中建三局项目商务策划书 中建三局项目商务策划书 编制单位：编制人：审核人：编制时间： 批准人：批准时间： （范本） 、八 前言 为化解履约风险， 提高项目盈利水平， 指引策划方向， 统一策划格式，局商务管理部在下发《中建三局项目商务策 划管理办法》 的基础上， 特编制《项目商务策划书 （范本）》， 以抛砖引玉，供各项目借鉴。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 本范本由投标商务策划、 签约商务策划、 施工商务策划、 结算商务策划四部分组成，并侧重于策划引起盈亏波动等经 济指标变化的内容。各项目可结合自身实际情况相应添加文 字描述或修改表格。关于劳务分包、专业分包、材料设备等 招标计划及配置计划等日常事务性实施方案或规章制度等 可在项目管理策划书中体现。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 各项目应举一反三，通过项目商务策划取得更好的效益。 目录 、 投 标商务 策 划 .. 4 1 、 工程 概 况  4 2 、标前 成本 测算一 览 表 ... 5 3 、 投 标 价 与市 场 价对 比 表 ... 6 ( 1)、 人 工 费 .. ... 6 ( 2 ) 、 主 材及 周转材 料 费 ... 7 ( 3 )、 设 备 租 赁 费 ... 8 ( 4 ) 、 分 包 费 .. ... 8 4 、投 标 商务 策 划 .. .. 9 —- 、履 约 商务 策 划 .. 10 1 、合 同 销 项 表 .. ... 10 2 、 合同洽 谈对 策及反 馈 表 ... 12 三、 施 工 商 务 策 划 ..  13 1 、责 任 目 标 指 标一览 表 13 2 、 成本 测算、 投 标 交 底、 合同交 底 13 3 、合同风险 识 别 和 对 策 14 4 、 施 工商 务 策 划 （动 态） 14 （1） 单项 策划 之 — — 开源策 划 15 （ 2）、单项策 划之二— —节流策划 16 ( 3 ） 、 单 项策 划 之 三— —税费策 划 17 （ 4）、单项策 划之四— —资金策划 17 （ 5 ）、 单 项 策 划 之 五 — —总包管理策 划 .. 17 （6）、单项策划之 六— —甲指分包策划 .. 18 (7) 、单项策划之七— —其他风险化 解 .. 18 附件一：商务策划 （风险化解） 责任书 19 四、 结算商务策 划  20 1、积极推 行“ 三 一”结算工 作 20 2 、确定项 目 最 终 成 本 20 3、 下达结算指标， 确定确 保值、 理想值、力争 值 。 21 4、 竣 工 结 算 商 务 策 划 22 ( 1 ) 、 主 要 工 程量 和单 价策划汇总 表 22 ( 2)、针对结算 中可能存在争议问题的策划 . 22 ( 3 ) 、 对 外 关系策 划 22 一、投标商务策划 1、工程概况 以文字和表格结合的形式，简述本工程的主要结构形式、 规模、功能、结构特点。 备注：本表由公司(分公司)市场部和商务部填写，其 他部门配合。 2、标前成本测算一览表 要求投标小组仔细研究招标文件和投标图纸，核对工程 量清单和编制投标方该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 案，开标前 3 天完成成本测算工作，并进行评审，确定 投标策略及最终报价。 标前成本测算汇总表（明细表可自行展开） 篇二：项目施工策划书 中建大观天下一期 A 组团 项目策划书 编制日期： 审核日期： 批准日期： 目录 况 1 项目工 程 况 4 工程 介 4 项 目 标 4 项 目 5 组 织 机 构 5 3 计 划 方 案 8 应急 准 备 与响 应 8 、 工 程 专 业、 劳务 承包方 案 9 施工方 案编 制（含深 化 设计 ）计 划 10 分 包 采 购 方 案 12 分 包 采 购 方 案 2 ( 住 宅) 17 分 案 包 3 采 购 方 20 分模板 架料配置 方 案 22 监 测设 备配置 方 案 ■ ■ ■ ■ 23 办公设 备配置 方 案 ???? 26 现场 临建 方 案 27 办 公 设备配置 方 案 28 主要 技术 方 30 4、项目主要安全措 施 34 安全防 护 34 防 护 设 施 、 设 备 配 备 计 划 34 安 全 防护控 制 35 重 大 危 险 因 素 的 辨 识 项目工程管理特点及管理思 36 本项 目 工程管理特 点 丿\\、 36 施工现 场 道路及施工场 地 36 管理重点和工程管 理 整 体思