战略成本法下中小企业成本管理探讨完成.pdfVIP

战略成本法下中小企业成本管理探讨完成.pdf

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陕西省高等教育自学考试本科毕业论文 战略成本法下中小企业 成本管理探讨 名: 准考证号: 专 业:    会 计      学历层次: 本 科 指导老师: 西安交通大学自考本科毕业论文 摘 要 随着全球化市场竞争的日益加剧,战略成本管理已逐渐成为企业战略 管理不可或缺的部分。如何在借鉴国外先进国家实施战略成本管理的经验 上与我国的企业实际相结合,是企业发展的关键。在社会主义市场经济和 现代企业制度逐步建立完善的过程中,深化成本管理改革一直是一个突出 而又迫切的问题。市场经济一方面为企业的发展提供了任意驰骋的广阔天 地,另一方面使企业面临着激烈的市场竞争。优胜劣汰是竞争的基本法则, 企业要生存、求发展,就必须苦练内功,采取各种措施改进成本管理,以 低于竞争对手的成本水平进行生产经营,才能在竞争中立于不败之地。现 代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。 如何将其运用于现代企业的成本管理的实践中。成本管理是根据企业总体 目标的具体要求,在生产的过程中,对成本进行有效的组织、实施、控制、 跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营者管理、完善成本管理制 度、成本核算水平,降低成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的 过程。由此可见,加强成本管理是企业积蓄财力,增强企业竞争力的必经 之路。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,赢得市场,获取最大 的经济效益,在深入了解市场信息的同时,最主要的是要从企业自身抓起, 分析自身存在的问题,改进措施,强化内部管理,对成本加以管理,树立 “有效经营”的观念,有效降低成本,才能准确合理地确定造价,实现利 润最大化。本文试图通过对现代企业成本管理的特点和方法等问题的论述, 探讨在现代企业制度下进行有效成本管理的问题。本文主要探讨我国企业 成本管理的影响因素与对策。 关键词:成本管理,成本概念,战略成本管理 1 西安交通大学自考本科毕业论文 目 录 1 中小企业传统成本管理基本概况 1.1 中小企业传统成本管理基本内容………………..…1 1.1.1 引用理论………………………..…1 1.1.2 研究方法………………………..…1 1.1.3 适用范围………………………..…2 1.2 传统成本管理的局限性 ………………………..…2 1.2.1 成本观念陈旧 ……………………2 1.2.2 作业成本法应用受阻………………………..…2 1.2.3 信息有效性不足……………………2 2 中小企业成本管理发展滞后的主要原因 2.1 国内外不断变化的经济形势………..…… 3 2.2 企业内部自身的原因…………..……3 2.3 成本管理运用的理论观念的滞后性及成本资料严重失实……………… 4 3 战略成本法引入的必要性 3.1 企业对待战略成本思想的态度…….……….…………………5 3.1.1 未能充分认识战略成本管理思想重要性…………………5 3.1.2 团队配合意识与员工素质有待进一步提高………………6 3.1.3 将引入的信息管理系统辅之于旧的管理运作模式之中…6 3.2 战略成本法于企业成本管理的优势分析………………………6 3.2.1 战略成本管理是实现企业核心竞争力的有力保证………7 3.2.2 战略成本管理是降低交易成本的有效途径………………………7 3.2.3 战略成本管理使成本计算更加符合实际……………………8 4 对策及建议 4.1 树立正确的战略成本管理思想...…..……………….……8 2 西安交通大

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