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基层员工绩效考核表 部门： 部门 姓名 岗位 考核期间 指标 维度 绩效指标 指标说明 配分 直属上司评分 部门经理评分 工作完成情况 50% 工 作 要 求 岗位知识 岗位必须的专业知识的掌握程度 5 岗位要求 到岗时间、工作标准、服务形象、行为规范的遵守和执行情况 5 工 作 业 绩 工作质量 工作完成的情况是否符合要求 15 工作效率 工作效率及承担工作量的大小情况 10 工 作 能 力 自我管理 能力 工作主次掌握是否合理及时间管理是否有效 5 解决问题 能力 对遇到问题的处理和解决措施是否灵活、有效 10 工作 表现 40% 工 作 态 度 责任心 是否能自发工作，能否主动承担责任 15 积极性 无详尽指示、无人监督下的工作状态 5 服从性 是否乐于接受上级的管理及工作安排 5 进取心 是否积极参加各项培训 5 团队协作 与他人在工作中的协作程度 10 其他 10% 综合评价 视员工的个人品德、工作激情、受挫折的心理承受能力以及综合素质和能力而进行客观评价 10 警戒指标扣分说明： 合计 100 最后 得分 ×60% + ×40% - （警戒指标扣分） = （分） 直属上司评语： 部门经理： 直属上司： 被考核人： 日 期： 日 期： 日 期：