办公室员工百分制考核规章制度.pdfVIP

办公室属于一个集体， 也可以说是一个公共区域， 建立一套完整 的规章制度 对于办公室的管理十分重要。 办公室人员 规章制度 总则 为了明确职责， 提高办公室全体人员的工作积极性和主动性， 增 强责任感和使命感， 圆满完成公司交办的各项工作任务， 特制定如下 考核细则。 一、考核范围： 办公室主任、秘书、司机、机要员、打字员、内勤员及根据工作 需要配备的其他工作人员。 二、考核内容： 对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。其中工作实绩按办 公室总任务分解到个人，实行百分考核制 ;德、能、勤三个方面，根 据考核结果，从实绩得分中扣减。 (一)德 1、遵纪守法，遵章守纪。有违反者除按公司规定处罚外，视情 节扣减 5— 10 分。 2 、积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动。每无故缺席 一次，扣减 1 分。 3、具有团队精神，自觉维护办公室内部团结。团队精神差，出 现不团结现象，视情节扣减 1—5 分。 4 、树立全局观念和一盘棋思想，把个人工作放到整体工作去思 考、运作。因个人因素影响整体工作者，视情况扣减 5 分以上。 (二)能 1、努力钻研本职业务，成为本职行业的行家里手。经考核业务 水平在规定时间内不达要求者，扣减 5 分以上。 2 、虚心向书本、向实践、向周边的人员学习，不断提高自己的 组织、协调能力和技术水平。组织、协调方面出现失误，扣减 1—3 分。 3、工作有创造、有创新，不断改进工作方法，及时有效地解决 存在的问题，提高工作效率。对上月存在问题到下月仍得不到解决， 扣减 5 分。 (三)勤 按公司的规定执行。 ( 四)绩 考核分为 100 分，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项 职责的责任、工作量的大小，定出量分和扣分标准。个人工作职责和 量分、扣分标准分别是： 1、办公室主任 (1)组织起草总经理授意的文件、资料、综合性计划、总结、工 作报告和会议讲话稿 (20 分) 。每出现一次失误扣 2 分。 (2)组织起草公司上报的资料 (5 分) 。因起草不及时贻误上报时机 一次，扣 2 分。 (3)负责公司文件，资料及上报材料的文字、观点的把关工作 (10 分)。出现一次失误，扣 2 分。 (4)协助公司领导抓好中心工作，搞好调查研究，及时反馈信息 (20 分) 。发现提供信息失误一次，扣 2 分。 (5)做好总经理主持的工作会议的会务工作 (10 分) 。组织失误一 次扣 2 分。 (6)协助公司分管领导做好对外联系工作，做好来公司办事人员 的接待工作 (10 分) 。失误一次扣 1 分。 (7)负责组织并督促检查公司文件、资料的制发、保管、登记及 大事记编写等工作 (10 分)。失误一次扣 2 分。 (8)协调公司内部相关工作，完成领导交办的其他各项任务 (10 分)。协调不及时或出现失误一次，扣 2 分。 (9)组织好办公室人员的学习， 做好协调和思想工作、 保密工作 (5 分)。组织、协调不及时，扣 2 分;导致泄密，扣除本项全部分，并给 予相应处罚。 2 、办公室文字秘书 (1) 、按时完成公司文件、资料的起草，并组织做好