供应商评估管理系统程序.pdf

实用文档 三赢家居（河源）有限公司 T R I P L E WI N H O ME E N T E R P R I S E C O . , L T D . H E Y U A N 文件名称 供应商评估管理程序 文件编号 SUN-PC-QPM-0002 制订部门 采 购 部 页 次 1/9 文案大全 实用文档 1． 目的：选择合格供应商以符合本公司需求，进而稳定进料品质。 2 ． 范围：供应商之寻找、评鉴、登记及供应商考核、分等级、取消资格等， 均适用之。 3． 权责： 3 ．1 供应商之寻找与资料初审—采购、研发。 3 ．2 供应商之评鉴与登记—研发 / 采购 / 品管 3 ．3 供应商之考核： A） 交期—采购单位 B） 品质—品管单位 C） 服务—采购单位、研发 4 ． 作业内容： 4 ．1 供应商选择流程（见附件一） 4 ．2 供应商登记申请：研发或采购部门开发、收集有能力供应本公司主、副 料之供应商，经研发或采购部门查询、初步认可（或供应商申请）后， 填写【供应商资料卡】 ，提出申请，待审批入 ERP系统。 4 ．3 评审： 4．3．1 样品评审：对现有所需材料，由研发或采购部门寄发相关样品，样品 寄出前需经品管确认，做成标准色卡（样） ，请供应商据确认样打样，交品管部 门进行样品确认，品管部提交《样品检验报告》 ，合格品记录于《样品检验单》 中。若样品检查不合格时，由品管部门将检查结果通知研发、采购部门，再由相 关人员通知供应商，要求再次送样，若检验仍不合格，则取消资格； 4．3．2 价格评估：从以下方面进行评估 （1）原料价格。 （2 ）加工费用。 三赢家居（河源）有限公司 T R I P L E WI N H O ME E N T E R P R I S E C O . , L T D . H E Y U A N 文案大全 实用文档 文件名称 供应商评估管理程序 文件编号 SUN-PC-QPM-0002 制订部门 采 购 部 页 次 2/9 （3）估价方法。 （4 ）付款方式。 （5）运输方式以及运输费用。 若样品评审合格者，由采购部提交报价 / 调价审批单，按工作流程最终 由总经理审批，录入 ERP合格供应商名单。 对于新物料，由研发或采购部门及相关业务部、工程部、生产部门、品 管部等确认，合格后列入合格供应商。不合格则同上操作。 4．4 实地评鉴： 4 ．4 ．1 供应商实地评鉴：由采购、品管、研发部门组成评鉴小组，按供应商 评鉴表之项目， 对供应商之制造能力及品质管理能力， 进行实地了解与 评估，并于回厂后召集审核会议，议决是否登记为合格供应商。 4．4 ．1．1、技术评估。 对供应商所提供产品的生产技术，由研发（工程）部按下列因素作出相应 评价： （1）技术水平。 （2 ）技术资料管理。 （3）最短及最长之交货期限。 （4 ）工艺流程与作业标准。 4．4 ．1．2 品质评估。 对供应商所提供产品品质，由