领导力模型构建与测评项目汇报.pptx

领导力模型构建与测评项目汇报; 目 录;某集团公司内外部简要分析;项目合作的背景;项目合作的背景;项目合作的背景;;对某集团公司领导力素质模型项目需求的定位;对某集团公司领导力素质模型项目需求的定位;对某集团公司领导力素质模型项目需求的定位;对某集团公司领导力素质模型项目需求的定位;什么是素质;素质模型及构建原理;素质模型构建的方法：我们采取了科学严谨的方法构建某集团公司处级领导的领导力模型;项目研究过程;优秀处级干部行为事件访谈（BEI）;某集团公司领导人应具备的素质;中高层管理者领导力问卷调查结果;某集团公司文化的解读;标杆研究;模型构成;领导力模型词典; 目 录;领导力360度测评;问卷电子化——形成结果报告;测评团体报告基本结论; 目 录;性别结构;单位结构;岗位类别结构;级别结构;能力分级标准（4维度）; 能力分级标准（10维度） ;四维度总体分析;四维度不同级别对比分析;四维度岗位比较分析;四维度单位比较分析;十维度总体分析;十维度不同级别对比分析;十维度岗位比较分析;十维度单位比较分析;十维度对比分析;各单位十维度对比分析; 目 录;项目结果应用及展望;项目结果应用——招聘选拔;项目结果应用——招聘选拔建立领导力素质模型，制定确定的能力素质要求;;项目结果应用——绩效管理;;项目结果应用——领导力发展;项目结果应用——领导力发展;项目结果应用——领导力发展;项目结果应用——领导力发展筛选重要人才;; TEL:010将能力标准框架应用到招聘选拔制度当中;建立领导素质标杆推进能岗匹配标准;能岗匹配标准（正处级）;能岗匹配标准（副处级）;挑选或发展评价方法;某单位干部考核体系;某单位绩效考核体系;;V;V;必修培训项目;序号;培养后备人才队伍，进行职业生涯设计;培养后备人才队伍，进行职业生涯设计;培训示例——“影响力”培训;阶段式跟进;混合通关式;人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 每一种创伤，都是一种成熟。。22:02:3622:02:3622:025/12/2020 10:02:36 PM 为明天做准备的最好方法就是集中你??有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2022:02:3622:02May-2012-May-20 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。。22:02:3622:02:3622:02Tuesday, May 12, 2020 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。。五月-20五月-2022:02:3622:02:36May 12, 2020 惟愿：现世安稳，岁月静好。。2020-05-1210:02 下午五月-20五月-20 事实上，成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。不要等待机会，而要创造机会。。12 五月 202010:02:36 下午22:02:36五月-20 不要因为希望去坚持，要坚持的看到希望。。五月 2010:02 下午五月-2022:02May 12, 2020 勇气是控制恐惧心理，而不是心里毫无恐惧。。2020-05-12 22:02:3622:02:3612 May 2020 坚持是一种智慧，固执是一种死板。。10:02:36 下午10:02 下午22:02:36五月-20 这天工作不发奋，明天发奋找工作。五月-20五月-2022:0222:02:3622:02:36May-20 人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。—汉·司马迁《史记》。2020-05-12 22:02:36Tuesday, May 12, 2020 改变自己会痛苦，但不改变自己会吃苦。。五月-202020-05-12 22:02:36五月-20