领导艺术的内涵与理论.pptx

现代管理心理 与领导艺术  郭淑英教授  2006.3.28;; 领导艺术是领导者实施正确领导活动，激发和鼓励人们的积极性，实现组织目标的关键。因此，领导者不仅要有明智的决策，正确的领导方式，还要有高超的领导艺术,才能顺利领导群众完成各项任务。 ;现代管理心与领导艺术;第一节领导艺术的内涵和理论基础;一领导艺术的内涵和理论基础;(一)领导艺术的内涵;(二)领导艺术的特点 ;领导艺术的特点;领导艺术的特点;领导艺术的特点;领导艺术的理论基础 ;1.领导活动与目标之间的间接性 ;2.人是唯一能够扩大的资源 ;3.领导活动科学化与艺术化过程 ;(1)领导活动科学化过程 ;（1）领导活动遵循科学原则进行;领导活动必须纳入科学规范体系;(3)科学化与艺术化的关系;(4)领导经验与领导艺术的关系 ;第二节领导用权艺术的内容;一领导艺术的内容 ;（一）动员的艺术;（二）用权的艺术;（三）权变的艺术;（四）协调的艺术;（五）激励的艺术;（六）决策的艺术;动员;领导动员的艺术化;;1.直接动员法：;;领导用权的艺术化 ;二、树立正确的权力观 ;1.民本权力观;2.代理权力观;3.责任权力观;4.积极权力观;狱官李离;;用权的艺术 ;2.谨慎性用权;3.实效化用权;4.体制外用权;授权的艺术;授权;授权的原因 ;授权的类型 ;授权的类型;鹦鹉的故事;授权的原则 ;因事择人，视能授权;明确权责，适度授权;授权留责，监督控制;防止反向授权;领导权变的艺术化 ;;;;善用领导艺术忌耍权术 ;权为民用;小结;第三节领导者选人用人的艺术;;选人用人的艺术 ;领导者用人的艺术 ;领导者的求才之心;领导者的识才之明;中国传统的用人之术;中国传统的用人之术;领导者用才之德;量才使用，用人所长。;领导者要有容才之量;领导选人用人的标准和方针;坚持德才兼备的标准;坚持“革命化、年轻化、知识化、专业化”的基本方针;选拔干部原则 ;坚持实事求是，切忌求全责备;领导选人用人的基本原则;就事论人，因事用人 ;知人善任，量才使用 ;信任授权，放手使用 ;严格要求，赏罚分明 ;提携新人，用当其时 ;人才互补，整体最佳;培养教育???用教并重 ;选人用人的方法和途径;广开选材之路;探索选人用人法制化、正规化的新路 ;新时期用人要注意处理好几个关系 ;小结;谢谢大家!;案例分析;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。22:03:3622:03:3622:035/12/2020 10:03:36 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2022:03:3622:03May-2012-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。22:03:3622:03:3622:03Tuesday, May 12, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2022:03:3622:03:36May 12, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-1210:03 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。12 五月 202010:03:36 下午22:03:36五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 2010:03 下午五月-2022:03May 12, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-12 22:03:3622:03:3612 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。10:03:36 下午10:03 下午22:03:36五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2022:0322:03:3622:03:36May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-12 22:03:36Tuesday, May 12, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-12 22:03:36五月-20