生产调度管理制度汇编.pdfVIP

调度安全生产责任制度 一、领导干部值班制 调度值班的领导干部全权负责指挥当日的生产和安全 工作。其主要任务是： 1、全面负责当天调度指挥，做到全面、安全地完成当日 生产任务。 2、掌握安全生产动态，发现问题，及时指示值班调度 员组织有关部门派人迅速进行处理，必要时亲临现场指挥， 以保证正常生产。 3、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，安排 好第二天生产任务及有关安全生产事项。同时值班领导干部 还要主持开好生产会议，落实作业计划或主持召开临时性的 安全生产调度会议。 4、对上级领导的安全生产指示要及时阅办并组织值班 调度员迅速准确地下达到基层，或交有关部门办理，并认真 检查贯彻落实情况。对基础请求解决的问题，要及时处理。 5、如果在值班时间内发生重大伤亡和非伤亡事故，在 矿长、总工程师未到调度之前，担负起事故抢救的临时指挥 工作。 6、严格执行交接班制度，做好值班记录，对本值班日 未办以及待办的事宜都要向接班人员交待清楚。 二、逐级汇报制度 1、班、日生产汇报制度 各级调度室按照规定时间和内容，逐级向上一级调度室汇报 当班、当天作业计划完成情况，生产动态和下一班、下一天 的产量预报。具体作法是： （1）各采掘队向矿调度室汇报：回采工作面现场值班区队 长，每班三汇报。即班初、班中、班末汇报。掘进队和其它 区队只在班前、班末汇。基层调度遇有特殊情况要随时汇报。 （2）矿调度室向局调度室汇报。一般是一班两次汇报，汇 报内容为上一班的产量、进尺和职工出勤人数，以及生产中 出现的问题。 2、调度专题汇报制度 对本单位的调查报告、专题报告除向本单位领导汇报外，要 向上一级调度汇报。当遇到特殊情况或临时性工作，上级调 度可责成下级调度做专题调度。 3、事故汇报制度 （1）伤亡事故：各单位发生轻伤、重伤和死亡事故以及正在 事故地点抢救尚不能确定伤害程度的人身事故时，要立即报 公司调度室。 （2）重大非伤亡事故：凡发生重大非伤亡事故，矿调度室 要立即报公司调度室。 （3）日常发生的一般非伤亡事故：矿调度室按要求汇报的 时间和范围向公司调度室汇报。 三、调度会议制度 1、生产调度会 生产调度会必须每天下午召开一次，会议由调度主任主持， 值班矿领导及各区队值班领导参加，会议由各单位汇报前两 班的生产情况，以及存在的问题和要求，而后进行统一平衡， 落实下一天的指标和生产措施。然后由矿值班领导提出下一 天生产工作的要求。 2、生产平衡会 生产平衡会，就是每月的生产总结分析会，在这个会议上检 查总结每月的生产任务完成情况，各单位生产任务超欠原 因，平衡下个月的生产计划，研究落实解决的措施办法。 四、调度室交接班制度 调度室值班调度人员，在下班前必须按交接班制度交接班， 并做好以下几点： （1）在交班前对当班生产情况进行认真分析总结，填写好 调度日志或交接班薄。 （2）当班发生的主要问题应将处理结果做好记录，待办事 宜和未解决的问题要进行详细交班。具体做到“五清”。 交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因。 交清安全情况及各类事故，重点工程和关键部位的变化情 况。 交清领导指示，上级通知通报的贯彻执行情况。 交清正在处理和处理的工作详细内容。 交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。 （3）接班调度员要认真听取交班调度员所交的情况，仔细 查看调度日志和其它方面的记录，并在交接班薄上签字。 五、调度资料保管制度 1、班、日调度记录（包括调度日志、调度记录、逐日生产完 成情况登记表），要保存3_年以上。 2、调度日报、旬报和文字分析，保存2_年以上。 3、上级调度通知、通报、传真电文和本单位下达的调 度通知、通报和传真电文原稿，要保存2_年以上。 4、月度及月度以上的生产简报、调度台帐和专题报告， 保存3_年以上。 5、伤亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、非伤亡 事故分析综合统计，以及年度生产简报，做为永久保存资料。 鹤壁市许沟煤矿有限责任公司 调度室主任安全岗位责任制 一、对调度室业务保安制贯彻实施负全面责任； 二、在调度指挥生产时，严禁违章指挥，在生产与安全 发生矛盾时必须服从安全，支持安检人员的意见，确保安全