中联重科公司高层管理人员业绩股票激励方案.pdf

管理人网-免费海量下载 长沙中联重工科技发展股份有限公司 高层管理人员业绩股票激励方案 新华信企业管理咨询有限公司 2002 年 7 月 12 日 管理人网-免费海量下载 目 录 第一章 总则 1 1.1 业绩股票激励方案的目的 1 1.2 业绩股票激励方案释义1 1.3 业绩股票激励方案实施原则2 第二章 业绩股票激励方案执行与管理机构2 2.1 薪酬与考核委员会的设立 2 2.2 薪酬与考核委员会的职责 2 第三章 业绩股票激励方案的内容 3 3.2 方案参与对象3 3.3 奖励基金与激励股票总额核定3 3.4 业绩股票激励方案的授予条件4 3.5 考核结果兑现方法 4 第四章 其他事宜 5 4.1 股票的权利 5 4.2 高层管理人员变动 6 4.3 重大变更6 第五章 信息披露 7 5.1 信息披露时间7 5.2 信息披露内容7 第六章 附录 7 管理人网-免费海量下载 第一章 总则 1.1 业绩股票激励方案的目的 第一条 业绩股票激励方案的目的  使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩，保证高层管理人员的决策符合股东的长 远利益，激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展；  吸引和保留关键人才。薪酬机制是人才战略的制胜关键，通过股票薪酬制度可以体 现个人的经济与事业的双重成就感，提高人才忠诚度，是吸引和保留人才的最有效 手段之一；  完善公司的薪酬体系，探索社会主义市场经济下国有公司薪酬改革之路，建立现代 企业制度。 1.2 业绩股票激励方案释义 第二条 本方案所指的业绩股票激励方案是通过对公司高层管理人员年度业绩进行综合 考核评价而给予股票奖励的长期激励-约束机制；在高层管理人员绩效考核超过 预定目标的条件下，按约定提取奖励基金给予公司高层管理人员作为奖励，以 公司流通股票形式发放,它是公司高层管理人员薪酬体系的重要组成部分。 第三条 奖励基金指的是公司在超额完成约定的业绩目标的情况下，按一定比例从超额税 后净利润中提取的、用于购买公司股票 (本方案为社会流通股)授予高层管理人 员的超额奖金。 第四条 相关定义：  本方案所涉及高层管理人员,包括董事长、规划/基建/投资委员会主任、监事会主席， 公司总经理、副总经理、财务总监、总工程师、董秘。 管理人网-免费海量下载  激励股票:指公司用奖励基金为高层管理人员购买的社会流通股。本方案中该部分股 票由公司用奖励基金以高层管理人员的名义购买并锁定。 1.3业绩股票激励方案实施原则 第五条 业绩股票激励方案遵循以下原则:  公开、公平、公正原则；  利益平衡原则，即股东/公司利益、高层管理人员利益需要兼顾，同时必须符合国家 法律法规要求；  激励与约束相对称的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系， 并和个人的岗位业绩相结合。 第二章 业绩股票激励方案执行与管理机构 2.1 薪酬与考核委员会的设立 第六条 根据《上市公司治理准则》的相关规定，在公司董事会下设立薪酬与考核委员会 作为公司业绩股票激励方案的执行与管理机构。 第七条 薪酬与考核委员会对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。 2.2 薪酬与考核委员会的职责 第八条 薪酬与考核委员会的主要工作  制定高层管理人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查高层管理人员薪