2020年的班组长工作汇总.docVIP

2020 年班组长作业计划 20xx 年班组长工作计划 ( 一) 20xx 年是公司班组建设夯 实根底，进步办理水平，深化展开之年。为进一步稳固公司 班组建造作业成效，着力打造特征班组文明，推动品牌班组 建造，在尽力完善和健全公司各班组根底作业上，带动员工 部队整体素质的进步。现制定公司 20xx 年班组建造作业计 划，各底层工会依照有关要求仔细贯彻实施。 一、方针要求 1、稳固与夯实公司六好六型班组建造作业形式根底， 深化班组建造展开，丰厚班组建造内容 ; 2、着力建造品牌班组 ; 3、进一步突显公司各类班组建造作业的特征与生机， 稳步推动树立和展开公司特征班组文明。 二、作业主题 20xx 年公司班组建造的主题：夯实根底、进步水平、深 化展开、创建品牌。 三、作业内容 1、四月份制定公司 20xx 年班组建造作业计划和修正完 善 20xx 年公司星级班组评比查核规范 ; 树立和完善公司全年班组建造作业的年度方针要求及 作业任务。 2、五月份在全司安排展开一次班组长专题训练作业 ; 进一步加强对班组长的班组办理认识和办理水平的教 育训练，推动班组文明建造。 3、六月份在全司安排展开一次公司班组建造经验沟通 会; 营建公司班组建造作业稠密气氛，构成班组建造的品牌 演示效应，推动班组建造以点带面作业格式，促进公司各班 组建造作业的沟通，推动班组办理水平进步。 4、全年安排展开一次班组