融创东南公司甲指材料采买工作流程和原则.docxVIP

融创东南区域甲指材料采买工作流程和原则 1 范围 1.1 本流程对融创指定材料供货单位由施工承包单位采买的权责划分、工作流程和原则进行了明确和规范，是开展甲指材料供货工作的制度依据。 1.2 本流程适用于融创东南区域及各项目公司开展的融创指定材料供货单位由施工承包单位采买相关工作，其他相关职能部门负责实施的工作，可依据执行。 名称定义 融创指定材料（以下简称“甲指材料”）：由融创指定战略、东南区域集采协议约定了品牌型号、供货联系人和明确的供货价格的指定材料，由相应项目的施工承包单位负责签约采买； 融创东南区域及其各项目公司（以下简称“甲方”）：融创东南区域控股或参股房地产公司或甲方指定的其他公司； 施工承包单位（以下简称“乙方”）：中标承包相应项目的施工单位。 职责 成本管理中心 负责本制度的制定、解释、修改，负责监督本制度的执行情况。 负责不定期对各项目公司工程执行情况抽查审核，对违反或不符合工作流程和原则的情况，进行汇总并定期在公司总经理办公会上通报； 负责以本制度为基础，组织编制并完善该流程的管理要求、流程机制原则； 负责每季度组织汇总各项目公司工程各甲指单位的合同签订、合同执行