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;;组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统;组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统; 领导是指企业的领导人吗？
本调查报告中所指的领导描述的是企业内的领导行为，反映整个企业扮演领导角色的整个群体的领导力
我在管理流程类别中没有发现流程的的问题？
调查对象对什么是管理流程的理解是不同的。问卷设计考虑的是管理流程要重点解决的问题，例如沟通、规划和资源分配等，通过对结果的判断反映管理流程的问题
人力资源是指人力资源部吗?
人力资源反映的是整个企业的人力资源管理能力。因为对人的培养、管理和激励涉及组织的各层次。;调研问卷发放情况;此次组织变革能力调研的样本情况;此次组织变革能力调研的样本情况;被访人的答案平均表现最偏向正面评价的十大问题;被访人的答案平均表现最偏向负面评价的十大问题;被访人的观点最为接近的十个问题;被访人的观点分歧最大的十个问题;总体评价;企业战略;领导;理念/信仰;组织;管理流程;业务流程;人力资源;通过对各个子系统同意率和不同意率的分析，可以发现下列在变革过程中能够运用的优势、需要克服的不足和值得关注的领域;;附录 - 子系统定义;附录 - 子系统定义;附录 - 子系统定义;附录 - 子系统定义;;附录 - 子系统定义;;销售部门缺乏资源共享，各事业部的销售通路独立发展;事业部间交叉销售规则不明确，内部冲突的解决仍然不尽如意;市场促销活动需要层层审批，而市场瞬息万变，往往贻误最佳时机;销售预测虽然不是一个问题，但是要重视客户档案的收集、更新和准确完整;光明薪资水平低于行业水平，且奖惩层次拉不开;;保鲜事业部地区销售部组织结构;销售主管;销售代表;销售行政主管;销售统计员;销售通路支持专员;销售财务主管;销售帐务主管;瓶袋奶事业部地区销售部组织结构;新通路主管;奶站站长;社区通路主管;社区通路业务员;销售财务主管;出纳员;办公室主任;统计员;呼叫中心领班;常温事业部地区销售部组织结构;省级经理;城市经理／销售主管;文员;听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020
安全生产法，保护你我他。。04:55:5104:55:5104:555/12/2020 4:55:51 AM
花开堪折直须折，莫待无花空折枝。。五月-2004:55:5204:55May-2012-May-20
你有多努力，就有多幸运。。04:55:5204:55:5204:55Tuesday, May 12, 2020
追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。。五月-20五月-2004:55:5204:55:52May 12, 2020
不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。。2020-05-124:55 上午五月-20五月-20
承认自己的伟大，就是认同自己的愚疑。12 五月 20204:55:52 上午04:55:52五月-20
在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 204:55 上午五月-2004:55May 12, 2020
你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。。2020-05-12 04:55:5204:55:5212 May 2020
只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。4:55:52 上午4:55 上午04:55:52五月-20
选择?选择这个词对我来说太奢侈了。
失败者看到机会后面的问题，而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2004:5504:55:5204:55:52May-20
君子求诸己，小人求诸人。—《论语》。2020-05-12 04:55:52Tuesday, May 12, 2020
预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-12 04:55:52五月-20
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