本土零部件供应商如何在全球汽车供应链体系中竞争综述.ppt

本土零部件供应商如何在全球汽车供应链体系中竞争 2013 年 1 月 2 目录 MBtech 概况 ...................................…………………………….......................………………………………………………………….. ……………….. ………………… 3 优秀零部件企业应具备的条件 …………………… ……………………. ……………………. ………………………………………………………….. 5 本土零部件企业的现状与挑战 ……………… ……………………. ……………………. …………………………………………………….…….……. 7 如何应对挑战的六点建议 ….…………. .……………………. ……………………………………………………………………………………………….. 14 成为优秀零部件企业所需的支持 …………………… ……………………. ……………………. …………………………...…………………….. 20 1. 2. 3. 4. 5. 1 3 MBtech 概况 MBtech 集团是一家全球领先的工程服务和咨询公司 全球范围拥有超过 3,000 名工程师和咨询师 在全球三大洲设有分支机构 ( 欧洲、北美及亚洲 ) 卓越的客户及服务导向 与供应商、客户和合作伙伴紧密协作 涵盖产品整个开发过程以及整个生命周期的综合性工程和咨询服务 MBtech 提供四大领域的服务 : 车辆 工程 动力总成 解决方案 电子系统 解决方案 咨询 资源优势 知识、方法及优秀案例 先进方案 采购与供应链管理 生产与质量管理 行业 咨询方案 研发管理 行业优势及 整车厂 销售、市场与售后 咨询 项目管理咨询 培训学院 汽车零件供应商 运输工具 其他 1 4 MBtech 概况 我们为客户提供整个价值链体系的优化服务和方案 2 6 量产 产品和过程验证 产品和过程设计与开发 新项目供应商定点 1 ? 采购数据库 ? 供应商评估 – RFI 问卷调查 – 现场定点审核 ? 询价（ RFQ ） ? 谈判 ? 业务定点和协议签署 ? 零件数据优化与冻结评审 ? 项目例会 / 评审 / 升级会 ? 供应商产品和过程成熟度管 理 – 样件检测报告，试装（结 合样车试制及试验） – 过程审核（例如，德系应 用 VDA6.3 P3 和 P4 ） ? 确认供货模式，包装和 IT 集 成 ? 工程相关，变更管理和认证 前期供应商管理 2 ? 供应商产品和过程验证放行 – PPAP/ 样件检测报告 – 过程审核（例如，德系应 用 VDA6.3 P5 、 P6 和 P7 ） – 物流审核，包括包装验证、 节拍， IT 集成和产能管理 等 业务定点 ? 供应商绩效评估 ? 零公里不合格品和缺陷反馈 ? 索赔管理 ? 年度产品型式试验报告 ? 年度过程审核 ? 变更管理 – PPAP 交样 – 过程审核 3 量产供应商管理 售后 ? 售后抱怨反馈 ? 索赔管理 4 售后供应商管理 竞标阶段 ? 与客户沟通的能力 ? 分析 SOR ，并提出技术方案 ? 通过供应商定点审核的能力 ? 管理体系与模式的匹配 ? 基于顾客要求及可行性分析 的、有竞争力的报价 ? 建立战略合作伙伴（分供方） ? 项目管理规范性和沟通能力 ? 产品和过程成熟度评定能力 ? 项目阶段分供方管理的能力 - 审核及批准 ? 变更管理 2 产品和过程设计开发 ? 自身产品和过程的预验证能 力 ? 掌握客户的 PPAP 要求 ? 通过供应商过程审核的能力 ? 顾客反馈问题的快速响应