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交通局绩效管理与考评实施方案 为提高全局工作效率，全面完成省、市绩效考核指标和 全局重点工作任务，在全市绩效考核工作中取得更好成绩， 特制定本方案。 一、 指导思想 根据《省政府绩效考核考评实施细则》、《市政府主要 工作任务指标意见》以及全市交通工作重点任务确定绩效指 标，以考核工作实绩为重点， 以过程管理抓落实，建立公平、 公正、公开的绩效考评机制。考核评估工作既考显绩，又考 潜绩，既考外在成绩，又考主观努力，充分发挥绩效考评的 激励和督导作用，全面完成省、市指标和局重点工作任务。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 考评内容 市局对局直属单位及县交通局、区经贸（信）局年度绩 效指标内容设置主要包括：承担的省政府绩效考评指标；承 担的市政府绩效考评指标；市政府下达的向上争取资金任 务；市局主要工作任务。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 考评指标类别分为关键业绩指标和重要工作两类。关键 业绩指标包括省政府工作指标和市政府工作指标，重要工作 指市局重要工作任务中细化分解的经济发展指标、行政管理 指标、党群工作指标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、 考评方式 市局对参评单位的绩效考评工作突出过程管理与查访 核验环节，实现绩效考核的全过程管理模式，确保考评结果 的客观性、真实性与严肃性。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 日常跟踪。市局绩效考核领导小组办公室（简称市局绩 效办）对全局承担的省指标、市指标等重要工作、重大项目 及交通工作中的重点和难点问题进行经常性跟踪、督促和检 查。对发现的问题，要责成责任单位认真查找原因，及时进 行整改。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 查访核验。市局绩效办组织责任科室通过明察与暗访相 结合的方式，采取实地考察、专项检查和随机抽查等形式， 对各单位指标完成情况进行查访核实，发现问题及时指导， 督促整改。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 实行月填报、季调度制度。各单位每月 30日前向市局 绩效办上报每月绩效考核自评报告，每季末前 5日上报季度 （半年、全年）绩效考核自检报告。市局绩效办每季度召开 一次调度会，了解工作进度，总结经验，查找不足，督导相 关单位整改。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 综合指标考核。局绩效办组织开展季度、半年和年末综 合考评，对各单位指标执行情况进行评估认定和汇总审核， 将半年和全年评估报告报局绩效评估工作领导小组审核，并 将评估结果在局内通报。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、评分办法 市局年度考核单位的绩效考评包括指标考评、综合评价 和加减分项三个方面。 指标考评中的赋分标准以指标比重和实际情况设定分 值，各单位绩效评估指标赋分标准为 1000分，未完成指标该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 任务的，按照《市局绩效评估指标及考核赋分标准》及相应 的计分方法进行打分。考评采用完成比例法、数量递减法、 否决计分法、基础加减法、综合计分法、累积计分法、直接 扣分法等计分方法。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 综合评价包括领导评价、承接临时性重要工作评价和群 众评议。 对为省、市、局做出突出贡献或造成不良影响的单位， 在指标考评与综合评价的总分基础上，进行直接的加分和减 分。（后附综合评价及加减分明细表）该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 县交通局、区经贸（信）局绩效考核中，市公路、运管 部门综合评价400分，其进入所在县、区绩效指标排名第一 档得600分，第二档得500分，第三档得400分。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 五、结果运用 根据系统内各单位年度绩效考评排名，设定综合优胜单 位、优胜单位、达标单位和不达标单位。市局对综合优胜单 位、优胜单位的局直属单位给予奖励，奖励标准参照市绩效 办奖励办法执行。综合优胜奖单位主要领导可直接或优先推 荐为市局年度先进个人。全局绩效工作得到市政府年度表彰该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 时，综合优胜奖和优胜奖单位个数将适量增加。 “不达标单位”取消单位领导班子成员年度考核评优资格，分管局领导对其主要领导进行诫勉谈话， 连续两年为“不该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 达标单位”的主要领导调整工作岗位。 六、工作要求 统一思想，提高认识。各单位、各部门要树立绩效意识， 全面理解和把握绩效考评的内容、方法、程度和要求，层层 落实各项指标任务，在完成好市局重点工作任务的同时，把 省、市绩效考评指标作为硬性任务，增强责任感和使命感， 采取有效措施和办法，加大工作力度，抓好抓实，确保我局 在全市绩效考核中取得好成绩。该文档为文档投稿赚钱网作品，