公司绩效考核责任书模板.pdfVIP

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公司xxx年度 绩效考核责任书 一、20xx年工作任务 1. 2. 3. 4. 二、绩效考核要约 1、工资组成,工资=基本工资+绩效工资+年度绩效奖金。 2、本岗位绩效工资、年度绩效奖金的核定方法及其它要约: (1)、绩效工资=月度绩效考核得分×1%×月度绩效工资; (2)、考核总分为100 分,考核分数应用于绩效工资的发放; (3)、年度绩效奖金的设置与兑付: 为保证全年5000 万元销售目标的实现,公司设置年度经营管理奖金,按照岗 位不同设置不同的的年度奖金标准,详见友仁公司2015 年绩效奖金分配表。具 体兑付条件如下: A:友仁公司完成全年5000 万元销售目标,且营销费用率控制在55%以内; B:本岗位年度绩效考核平均得分不低于85 分; C:全年公司经济损失不超过3 万元(生产品控、检验及储运而导致的索赔、 折价)。 符合上述A\B\C 条件方可获得岗位年度绩效奖金。 3、考核周期: 4、绩效工资兑付周期:月度考核、月度兑付。 5、绩效奖金兑付时间:绩效奖金在年度考核结束3 个月内兑付。 6、考核内容:详见月度工作计划总结表。 7、其它约定: (1)、中途离职:考核周期内中途离职则无年度绩效奖金;离职当月不足整 月考核则无当月绩效工资;考核周期内因集团或事业部原因未签订本年度绩效考 核责任书则全额发放所扣留绩效工资; (2)、中途调岗:如考核期内发生调岗,则按在岗时间及月度绩效考核结果 确定调动前岗位的绩效工资发放金额,新岗位的绩效工资按新岗位标准确定; (3)、中途任职,则按照年度考核结果及任职时间予以兑现已完成考核期间 的绩效工资,按岗位价值、在岗时间确定绩效奖金; (4)对月度工作计划完成率不足85%的岗位人员,公司有权对其进行调岗及 调薪; (5)、因集团战略调整造成指标未达成,则无年度绩效奖金; (6)、绩效工资及绩效奖金所产生的个税按国家标准缴纳; (7)、实际工作任务的达成结果以主管领导的考核结果为准; (8)、本考核责任书有效期自2015年3月1 日至2015年12月31 日。 考核人: 被考核人: 签订时间:

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