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4.01 部
门经理
序 绩效评估标准
优秀(100 尚可(60
号 考核指标 分) 良好(80分) 分)
1 部门综合指标 部门考核得分x50%为最终得分。
人力资源政策与
2 管理效果评价 优秀 良好 尚可
3 下属员工管理成效 根据《下属员工管理成效问卷调查》综合统计最终得分
部门费用控制率
部门费用控制率 部门费用控制率低 低 于 % ( 包
4 部门费用控制率 低于规定额度。 于 %(包含)。 含)。
5 后勤服务满意度 根据满意度调查问卷统计汇总最后得分。
4.02 人
力资源主
管
序 绩效评估标准
优秀(100 尚可(60
号 考核指标 分) 良好(80分) 分)
人力资源配置完 人力资源配置完
成率达到 %以 人力资源配置完成 成率达到 %以
1 人力资源配置完成率 上。 率达到 %以上。 上。
2 人事服务满意度 根据满意度调查问卷统计汇总最后得分。
培训人次完成率 培训人次完成率达 培训人次完成率
达到 %以上。 到 %以上。 达到 %以上。
3 培训工作完成情况 根据培训完毕后的效果满意度评价综合统计最后得分。
采用倒扣分法,本人提供不出规定资料1次扣2分,不规
4 人力资源基础信息管理 抽查两次,扣完为止。
下属员工
5 管理成效 根据《下属员工管理成效问卷调查》综合统计最终得分
4.03 招
聘管理员
序 绩效评估标准
优秀(100 尚可(60
号 考核指标 分) 良好(80分) 分)
人力资源配置完 人力资源配置完
成率达到 %以 人力资源配置完成 成率达到 %以
1 人力资源配置完成率 上。 率达到 %以上。 上。
工作服务
2 满
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