4-1人力资源配置.pdf

第四讲 第四讲 第四讲 人力资源配置与调控的管理 人力资源配置与调控的管理 1 本讲主要内容 • 人力资源配置（人员配备） • 绩效管理 • 人力资源调控的管理 2 人力资源配置 • 人力资源配置的含义及任务 • 人力资源配置的地位 • 人力资源配置的原则 • 人力资源配置的内容与程序 • 人力资源配置的方式 3 一、人力资源配置的含义及任务 • 含义：指人力资源管理部门按各岗位的任务 要求，将其招聘的员工分配到企业的具体岗 位上，给予员工不同的职位，赋予他们具体 的职责、权力，使他们进入工作角色，开始 为实现组织目标发挥作用的过程。 简言之：人力资源配置是指为每个岗位配备合 适的人员的过程。 4 • 任务 —从组织角度讲：保证组织机构的每个岗位都有 合适的人选，使组织系统能有效的运转；为组 织发展培养后备人才，尤其是管理干部；通过 人员配备稳住人心，留住人才，维持员工对组 织的忠诚感； —从个人的角度讲：通过人员配备，使每个人的 知识和能力得到公正的评价、承认和运用；通 过人员配备使每个人的知识和能力不断发展， 素质不断提高。 人员配备的主要内容和任务是通过分析人与事的 特点，谋求人与事的最佳组合，实现人与事的 不断发展。 5 二、人力资源配置的地位 • 从程序上看，人力资源配置在招聘培训之 后。 • 从意义上看，合理配置员工是人力资源管理 的首要任务。 —人力资源配置是影响其工作绩效优劣的关 键。 —人力资源配置影响整个组织目标的实现。 —合理使用员工能减少内耗。 —人力资源配置得当有利于人力资源开发。 6 三、人力资源配置的原则 “五合适”原则：在合适的时间、合适的地 点、将合适数量的合适的人安排在合适的 岗位上 • 因才施用、人得其职 《论语》中孔子曰：“视（审查）其所以 （原 因），观（细看）其所由 （过程，引申为方法或 手段），察（考察）其所安 （居心何在，引申为 结果或结局），人焉廋 （掩盖，隐藏）哉？人焉 廋哉？” 孔子：知人“听其言而信其行 听其言而观其 行” 子曰：“巧言令色者，鲜矣仁” 7 诸葛亮：“识人七观” • 向之以是非而观其志：通过对一些大是大非问 题的态度了解其志向信仰； • 穷之以词辩而观其变：通过就一些问题展开辩 论以了解其观点和应变能力； • 咨之以计谋而观其实：通过请其对某些难题出 谋划策以了解其学识才华； • 告之以祸难而观其勇：看其在困难祸害面前能 否知难而上勇挑重担； • 醉之以酒而观其性：把其灌醉以显露其本性； • 临之以利而观其廉：观察其在金钱财富面前能 否保持