康伟工程咨询公司人事、财务、办公管理制度.pdf

人事管理制度 第一章 总 第1条 本规则依据江苏康伟工程咨询有限公司组织规程的规定制 定，以达高度运用人力，提高经营绩效之目的。 第2条 凡本公司员工人事管理除另有规定外，悉依据本制度规定办 理。 第二章 任 用 第1条 各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。 第2条 各级人员任免程序如下： （一）总经理、副总经理、助理——由董事会任免。 （二）主任、副主任——由总经理提请董事会任免。 （三）组长、副组长——由主管主任任免或主管主任提请总经理任 免，事后报董事会核备。 （四）新进人员经试用考核合格后始予正式任用。 第2条 新进人员之任用，部门主管级以下人员应呈报总经理批准， 部门主管级以上人员应层呈董事长批准。 第4条 有下列事情之一者，不得予以任用： （一）剥夺公权、尚未恢复者； （二）曾犯刑事案件，经判刑确定者； （三）受禁治产宣告、尚未撤消者； （四）通缉在案，尚未撤消者； （五）吸食鸦片或其它毒品者； （六）身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者； （七）未满十六周岁者。 第5条 新进人员除另有规定外，自到职日起三个月为试用期，必要 时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。 第6条 试用人员成绩表现优良者，由其直属单位主管填报试用人员 任免签报单呈报总经理（董事长）核准正式任用。 第7条 试用人员成绩表现欠佳者，应由其直属主管权宜延长试用或 停止试用，并填报试用人员任免签报单层呈总经理（董事长） 核备。 第8条 新进人员于报到后，试用开始前，应在人事管理部门（本公 司人事管理部门为企业管理办公室）办妥下列手续： （一）填妥本公司新进职员履历表； （二）缴验学历证件及身份证； （三）最近半身正面免冠照片2张。 第9条 本公司员工之服务年资自试用之日起计算。 第三章 服 务 第1条 本公司各级人员的职责，除依职位说明书外，如为该说明书 未经载列，而经上级主管指派办理者，应尽力完成，不得拒 绝。 第2条 本公司员工均应遵守下列规定： （一）遵守本公司一切规章及公告。 （二）尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可不 得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名 义。 （三）尽忠职守，保守业务上的一切机密。 （四）执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿或无故 稽延。 （五）爱护公司财物，不浪费，公物非经许可不得私自携出。 （六）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。 （七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。 （八）出勤管理应依员工出勤管理制度之规定办理。员工出勤管理 制度另订。 （九）因业务需要加班者，应依加班管理制度办理。加班管理制度 另订。 第四章 待 遇 第1条 本公司员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。 第2条 本公司员工工资按工作性质分为： （一）计时工资。 （二）计件工资。 第3条 本公司员工工资标准规定见下表。 第4条 工资结算办法 （一）计时工资结算办法 （二）计件工资结算办法 第5条 前条工资标准所列特殊岗位、职务、工龄津贴无等级之分。 第6条 本公司员工工资的结算及发放按下列规定执行： （一）员工的工资为月结算。结算时间为每月20 日。 （二）员工工资每月21 日发放。 第7条 本公司员工年终奖金之发给依下列规定办理： （一）服务满三个月者，依工作质量经董事会评核后计发奖金。 （二）服务未满三个月者，不发给年终奖金。 （三）服务年资之计算以截至上年十二月三十一日止为准。 第8条 初任人员之薪给自到职日起，按日计算。 第9条 升薪或减薪员工之薪给自人事令生效日起，按日计算。 第五章 调迁与差假 第一节 调 迁 第1条 本公司基于业务上之需要，可随时调迁员工之职务或服务地 点，员工不得借故推诿。 第2条 调任人员应依限办理交代并报到完毕，如主管人员逾限五日，