工程项目质量管理制度（2020年整理）.pptxVIP

工程项目质量管理制度 第一条 总则 为加强施工过程控制与管理，不断提高工程质量，制定 工程项目质量管理制度。 第二条 编制依据 1、中华人民共和国《建筑法》； 2、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》； 3、《中冶建工集团有限公司质量管理办法》； 4、《中冶建工三标一体化程序文件》要求。 第三条 项目质量管理组织和各管理人员职责 1、项目经理(各专业项目经理)质量管理职责： 、贯彻执行国家工程建设和工程质量管理的法律、 法规，落实公司的质量方针和质量目标，建立并确保质量管 理体系在工程中得到正常有效运行。 、对所承担的工程质量负全面责任，做好内部质量 职能分工。按施工组织设计合理组织施工，保证质量和工期。 、组织制定实施质量管理制度和质量管理体系文件 ，负责对施工进度、工程质量、工程成本安全生产等进行控制 ；组织对工程质量的定期检查、评议整改及质量评定。 、组织实施承担工程承包方管理，质量验收交付 使用工作;2、项目部总工程师(各专业项目技术负责人)质量管理 职责： 、贯彻执行公司的质量方针与目标，全面负责项 目部技术管理工作。 、组织宣传贯彻执行国家技术质量政策、法律及 法规标准，负责审核特殊工程的施工组织设计或施工措施 方 案。 、负责组织制定、审定工程质量事故预防、纠正、 报告、处理的措施方案，组织和指导对工程质量检查评定工 作。 3、项目部职能部门质量管理职责： 、计划部