XX酒店集团坏帐管理制度信用会议制度.docVIP

编 号： PNP-FIN-CRM-006 制度名称： 坏账管理制度 执行职位： 酒店各部门 相关政策 《财务制度》坏账管理制度。 操作程序 程序 标准 坏账管理制度 第一条 确认坏帐标准 凡因债务人破产，依照法律清偿程序后确实无法收回坏的应收款项； 债务人死亡，既无遗产可供清偿又无义务承担人，确实无法收回的应收款项； 债务人愈期未能履行清偿义务，而且具有明显特征表明无法收回的应收款项确认为坏帐损失； 坏帐的确认最终需报集团财务进行审批，并与酒店管理层相关考核指标进行挂钩。 第二条 坏帐损失采用备抵法核销 第三条 坏帐准备按应收款项（包括应收帐款和其他应收款）的帐龄分析法计提，并计入当期损益 坏帐准备计提比例参考如下，具体计提比例需根据集团财务年终决算要求统一提取： 帐 龄 应收帐款计提比例 其他应收款计提比例 一年以内 5‰ 5‰ 一年至二年 10% 10% 二年至三年 20% 20% 三年以上 30% 30% 特殊项目 100