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兴源涂料创业计划书 PAGE 1 兴源涂料 班级：网络101 姓名：郝永所 学号目 录 第一章创业目标2 　第二章 市场分析2 　　第三章 实施方案 .3 兴源涂料的模型 .3 目标市场的定位 .3 市场策略 3 第四章 财务分析 3 1 筹资分析4 2 内部投资分析5 3.盈亏分析6 4. 利润分配方案6 财务运算7-12 第六章风险推出12 　一、创业目标 　　发展以“和谐社会”为注册商标的涂料品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型绿色涂料连锁公司。 　　二、市场分析 　　随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，涂料市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的涂料市场中，以立邦，嘉宝莉等专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。涂料发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。 随着人们对自身健康及工程安全关注程度的提高。如何给消费者一个放心安全的环境，成为涂料业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后涂料业的发展趋势。绿色涂料的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的涂料文化理念。在未来几年内，我国涂料业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色涂料必将成为时尚，这无疑给投资绿色涂料业带来了契机。 三、实施方案 　1. 绿色涂料服务业的模型。 　　以顾客为中心，周到服务，以顾客满意为目的，笑脸迎宾，以诚待客，积极倡导绿色消费，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。 　　2. 目标市场的定位。 　　中高收入者能接受的涂料业。顾客群：工地及户家。 　　3. 市场策略。 　　产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 　　（1）涂料公司经营策略 　　员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一。 　　绿色涂料是指食物种养、生产加工、物流配送、服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中，首先要会识别源头原料、自然无污染原料、听装或其它已经加工制作的半成品原料，更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。 　　（2）涂料公司形象策略 　在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。 财务分析 1. 首先资金的来源于应用： 股本的结构与规模：英华大涂料成立时注册资本为220万元，其中吴氏公司投资88万，占40%，风险投资132万，占60%。第二年以未分配利润转增资本60万。如图所示： 股本来源 股本规模 吴氏公司 风险投资 技术入股 货币资金入股 设备入股 金额 22万 44万 22万 132万 比例 10% 20% 10% 60% 资金的运用：涂料经过融资后，资金主要用于构建固定资产，购买生产所需的材料，支付工资与管理费用。在射击资金来源与应用上应注意： 产品数量应与资金数量相匹配。 产品数量应与固定资产数量相匹配。 产品数量应与员工数数量相匹配。 投资活动 投资收回 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 分得股利 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 现金流入小计 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 支付长期待摊费用 20.00 20.00 0.00 0.00 0.00 购置固定资产 120.00 60.00 0.00 0.00 0.00 现金流出小计 140.00 80.00 0.00 0.00 0.00 净额 -140 -80 0. 0 0 3.投资分析 投资项目现金流量的 投资现金流量表 单位：万元 初期 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 原始投入 220 净利润 -149.3 184.05 365.44 576.16 659.15 加：折旧 12 18 18 18 18 净现金流量 -220 -137.3 202.05 384.44 594.16 677.15 注:表中相关数据来源于利润表与制造费用预算表。 项目评价A：投资净现值 根据上海证券交易所资料，类似涂料2004年平均股权报酬率为12%。在此以12%作为贴现率对表中现金流量贴现得 NPV=1457万NPV远大于零，项目可行。 B：内含报酬率 由投资现金流量表，计算内含报酬率： 得到IRR=100% 内含报酬率达到100%，远高于项目资本成本12%，投资方案可以接受。 一般来