XX集团月度工作计划-任务考核表.docVIP

年 月 月度工作计划/任务考核表 部门 岗位 填写人： 日期： 年 月 日 序号 计划工作内容 拟行措施和所需支持 起止时间 预期目标 权重 实际完成 情况 自评 上级评分 1 1、 2、 3、 2 1、 2、 3、 3 4 5 直接上级意见： 签字： 日期： 年 月 日 考核人： 考核日期： 被考核人： 考核得分： 考核说明： 直接上级（考核人）每月末确认下月工作计划内容时，确定各项工作任务的权重，权重之和为100分，并在“直接上级意见”一栏签署意见、签名、填写日期。 直接下级（被考核者）于每月第1个工作日，填写实际完成情况和自评一栏。 直接上级（考核人）于每月第2--3个工作日，进行绩效恳谈和绩效考核评分，并签署考核得分，在考核人处签字，填写考核日期，并进行绩效恳谈，被考核人签字确认。 各项得分=本项得分×本项权重 定性指标评分标准 [100%～120%] 明显超额完成预期目标； [ 80%～100%] 完成预期目标； [ 60%～ 80%] 基本达成目标，但略有不足； [ 40%～ 60%] 达成主体目标，但存在明显不足； [